项目经理与各部门质量责任书.pdfVIP

施工质量项目总工责任书 姓 名 职 称 一、协助项 目经理对工程技术、质量、安全管理工作全面负责。是质量、安全的 直接责任者。 二、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸自审、会审。负责上述内容在 施工过程中的检查和控制。 三、组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、操作规程、技术规范、技术质 具 量、标准和各项技术管理制度，并检查执行情况，主持质量检查平定活动。 体 四、组织制定提高工程质量和安全生产的技术、措施，处理施工技术、质量问题， 职 主持质量、安全事故分析会，并对权限范围的事情拍板定论。 责 五、深入现场指导施工，督促检查，严格按图施工，发现问题及时处理。 六、具体负责技术质量、测量、试验等管理工作。 七、组织合理化建议的收集与处理，审核材料外加工计划。 八、组织技术、质量、测量、安全人员的业务学习，总结经验，制定规章制度。 九、负责竣工资料的审校整理，进行设计变更洽商和图纸的管理工作。 项目经理： （签字） 责 任 人： （签字） （单位公章） 年 月 日 年 月 日 施工质量工程部责任书 姓 名 职 称 一、熟悉施工图纸，理解设计意图，编制施工方案和施工进度计划， 并向工长、班组长贯彻执行，随时检查执行情况，采取实际措施完成 计划。 二、照图施工。对重大结构，建筑上的设计不得擅自修改，确需修改 具 时，可向设计单位和建设单位提出建议，由设计和建设单位修改，并 体 出具书面通知。 职 三、按照国家施工规范和验收规范进行施工和自检，并向工长、班组 责 长提出施工质量要求。 四、组织施工现场日常工作，严格把握工程进度，挖掘潜力，创造条 件完成施工任务。 五、考核施工班成员及工班长的功过，按月向项目负责人提出奖惩建 议。 项目经理： （签字） 责 任 人： （签字） （单位公章） 年 月 日 年 月 日 施工质量质检部责任书 姓 名 职 称 一、贯彻执行国家和上级颁发的各项技术规范规程，质量管理制度， 负责项目的工程质量检查工作。 二、对项目（范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查核定） ， 对工程进行预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要实施下 达临时停工令，防止重大事故的发生。 具 三、组织本项目的质量检查，施工中检查以及工序之间的交接检查， 体 督促检查“三检制”的落实情况。 职 四、负责项目的质量总结和质量报表。 责 五、检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格材料。 六、参加工程设计图纸的会审及设计交底。 七、参加工程质量事故的处理，有对事故的责任者处罚的权利。 八、依据“三检”资料签证竣工报表，根据分项工程质量签证项目月 任务量完成情况，对包工的工程结算签注意见。 九、保证工程质量评定的