中国房地产开发模式的演变有哪些？.pdfVIP

. 中国 房地产开发 模式的演变有哪些？ 有什么样的市场，就有什么样的消费者；有什么 样的消费者，就有什么样的发展商；有什么样的发展商，就有什么样的 房地产开发 模式。 西方的住宅文化已有几百年的历史沉淀，不温不火，不急不躁。中国当代住宅 文化才几十年的历史沉淀，还不成熟。加之多年来蓄积已久的市场能量如火山爆发 一样释放出来，形成了世界上最为壮观的房地产大市场，于是，各种建筑和 房地产 开发 模式在中国粉墨登场。 转型期的中国，千年未遇之变局，中国要用 30 年时间完成西方国家 300 年的 市场经济历程。结果中国房地产市场是极不成熟的市场，与之相对应的是极不成熟 的发展商。 与西方发达国家成熟的房地产相比， 形似而非神似。 在中国房地产市场， 另类文化之所以能得以大肆张扬，这是中国特殊的转型期的产物，沉淀下来，有些 可能会成为笑柄， 而现在有人追捧是正常的。 房地产品牌的发展 中国房地产开发 模 式的演变有哪些？ ，有一个由浅入深的渐进过程。 当别人还没导入物业管理的时候， 万科以物业管理营造品牌，如今， 万科 的这一自选动作已经变成规定动作和标准动 作了。随着消费者的成熟，品牌的内涵与外延也在不断扩展。 房地产开发 模式共性规律：品牌化、规模化、专业化。 在这些共性规律之下， 主要分化出以下几种成功的市场化的 房地产开发 模式： 1、万科 模式 专业化品牌扩张型 市场化先驱，先知先觉，先行一步，领跑者 专业化、品牌化路线 跨区域品牌扩张，塑造了全国性的品牌 江湖盟主策略 局限于常规技术层面，克隆者与追兵已近，率先起跑的优势正日益淡化，新的 竞争优势尚未形成 .. . 2 、碧桂园模式 规模化实力扩张型 在强势品牌带动下的规模化生产和规模化营销 纵向一体化的企业运作 模式化、工业化的产品路线 高门槛（现楼） 营销策略 连锁化经营，但只局限于一个区域板块 是哲学思路的成功， 五出“ ”理论的成功。占据了中国 房地产开发 的一个时代。 但在扩张中被无限夸大，品牌透支，工厂化生产，在一个平面上重复，原地踏 步，没有创新。 3 、丽江花园模式 积累完善型 广地、祈福、光大、金碧、汇侨等都属于这一模式。 从一个项目开始到一个项目结束，一切都以项目运作为中心 企业运作是由项目公司到专业公司 产品成熟，配套完善 做社区文化和生活方式 文火煲汤，小步慢走，缺乏速度与空间跨度，局限于一个局域性阵地 4 、金地模式 专业化精品型 注重企业文化与企业 制度 建设 精品路线 品牌与企业成长性很强 开始由区域市场向全国市场扩张 5 、另类模式 .. . 个性张扬炒作型 如现代城等 差异化策略，前瞻，前卫，求新求异，以奇制胜 注重包装炒作，把某种趋势性的消费需求（如智能化、网络生活、生态化）极 端化，攻其一点不计其余，无限夸大 针对精英阶层、前卫一族 局限于局域性市场 6 、奥林匹克花园模式 主题与专业开发型 概念地产，复合地产，主题地产 注重速度与创新 注重概念炒作，短期内高度