企业定额编制与管理专科论文.docVIP

摘 要 文章围绕当前施工企业定额的编制与管理从定额的制定、定额的编制原则、影响因素、编制方法、应用及管理等五个方面作了详细的分析，并提出了一些看法。 关键词： 定额；影响因素； 编制方法； 应用及管理 企业定额的编制与管理 一、制订企业定额的目的 （一）企业内部定额是投标报价的基础 企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。 （二）企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据 企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。 企业定额的编制原则 编制施工企业定