人力资本激励机制在工程造价咨询企业中的应用.docxVIP

摘　要：激励机制在人力资本中发挥着重要作用,本文从造价工程师自身的特点出发,阐述了人力 资本激励机制在造价工程师执业中的应用研究,推动工程造价咨询企业的进一步发展。 关键词：人力资本；激励机制；造价咨询 工程造价咨询是面向业主委托，运用相关领域的知识和经验，为工程项目的决策、实施、管理和运行提供方案和措施，并可在客户需要时协助实施和服务[1]。造价工程师在工程造价咨询企业中充当中坚力量，本文的研究从造价工程师的人力资本特点出发，阐述了人力资本激励机制在造价工程师执业中的应用研究，推动工程造价咨询企业的进一步发展。 一、人力资本激励机制 推动现代化进程的两大车轮：管理和科技，而管理是中国当前需要优先解决的问题。管理，首先是对人的管理，造价工程师作为造价咨询企业主要的人力资本，因此首先要对造价工程师进行管理。激励机制在人力资本管理中发挥着重要的作用，是激励主体系统运用多种激励手段,调动企业人力资本的积极性和创造性，能使企业的目标顺利实现[2] ，不同的企业，激励机制的内容和结构有所不同，但目的都相同。 二、造价工程师人力资本特点 造价咨询企业的主要核心力量是造价工程师，造价工程师是指既懂工程经济和管理，又懂工程技术，并具有实践经验，为工程建设项目提供全过程造价确定等服务的的专业人才[3]。工程造价咨询服务的性质，决定了造价工程师必须具备商务、经济、法律、管理等方面的