2012 年 07 月
一、单项选择
关于管理的含义,泰罗认为 (B. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并指导他们用最好、最经济的方 法去干 )。
人们常说“管理是一门艺术”,强调的是 (C. 管理的实践性 )。
泰罗科学管理理论的中心问题是 (C. 提高劳动生产率 )。
管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于 (A.军队)。
计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、 新机会而做岀决策,这就是它的(C.创造性) 性质。
为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是 (A. 策略 )。
关于战略远景的描述,下列选项中, (C.它规定了可量化的经济指标 )是不准确的。
就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是 (D.密集型发展战略)。
某公司生产某产品的固定成本为 50万元,单位可变成本为 80 元,产品单位售价为 120元,若企业目 标利润为 30 万元,则该企业至少应完成 (A. 2)万件的产销量。
决策的第一 步是 (D.识别问题)。
组织结构设计必须与(A.组织目标)相匹配。
小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,女口 (B.有机式结构)。
以职位的空缺和实际工作的需要为岀发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员 这就是人员配备的 (A. 因事择人 )原则。
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于关于领导者与管
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