人事行政部XXXX年工作总结和XXXX年工作实施规划V.pptxVIP

2013年工作总结和2014年工作计划;;; 开辟多种招聘渠道满足公司人员的配置要求;按员工类别入职人数统计表;过去三年平均在职人数统计表;截止12月在职员工类别统计;2013年工作总结——招聘与人员配置;2013年工作总结——招聘与人员配置;2013年工作总结——招聘与人员配置;2013年工作总结——招聘与人员配置;2013年工作总结——招聘与人员配置;员工性别比例分析;员工所在地区（省份）占比分析;2013年培训计划;2013年入职培训计划达标率100%;2013年管理能力提升培训;2013年管理能力提升培训;工资结构的拆分;任务奖考核配额和实发奖金;社保参保人员基覆盖所有办公室人员，目前缴纳的人员比例约占30%。;2013年工作总结——企业文化建设;;;;拟定完成的工作流程;制度编制和完善工作计划;招 聘 与 配 置;;目标概述： 公司目前正处在变革时期，2014年总体目标做到三点;人员招聘补充计划;2012-2013年度员工流失率统计分析对比;过去三年内员工流失率对比统计;2013年各部门在职和入离职人员统计表;2014年补充招聘人员计划表;;;明晰部门指标;岗位职责梳理示例;工作任务考核目标示例;;薪酬管理 ;任务和工作目标考核宗旨：? 考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制