采购管理实务采购管理的五个阶段项目一采购管理概述-1.1.7采购管理的五个阶段.pptVIP

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2020-09-12 发布于北京
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采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务九江职业技术学院经济与管理学院目录 CONTENTS 采购管理的内容 1 现代采购管理方式 3 第二节（3课时）采购管理的五个阶段 2 能力目标说出采购管理的基本内容描述采购管理的五个阶段解释战略采购的四个关键特征 2.采购管理的五个阶段供应管理需求管理供应管理需求管理第一阶段供料第二阶段价格第三阶段总成本第四阶段需求管理第五阶段全面增值目标按时供料/服务，价格合适合适的价格、合适的产品/服务从最低价到最低总成本正面影响、管理需求，减小需求变动和复杂度增加价值，而不是只降低成本采购的角色采购员/规划员谈判者供应专家、项目经理、团队领导、供应商管理经理开支/预算顾问、采购关系经理受信任的业务顾问和变革者主要绩效指标按时交货率采购价差、成本节支与市场价对比绩效质量成本资金成本运费、关税、搬运费等过期库存、注销机会成本采购早期影响的开支无计划采购的百分比内部客户的满意度净利润、投资回报率等公司的市值、股价内部客户的运营指标采购管理的作用 * * 物流管理基础物流管理基础经济学原理与应用采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务采购管理实务 * * 物流管理基础

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