对我国连锁企业现状及发展的研究(同名12039).docVIP

目 录 TＯC　\o 1-3＂ \h　 ＼u HＹPERLＩNＫ ＼l _Toc29160　一、连锁经营的基本理论 　PAGEREＦ　_Toc２９160 1 HＹPＥＲＬＩNK　\l _Toｃ1068 (一)连锁经营的概念? PAGEREＦ ＿Ｔoc1068 1 　HＹPERLINＫ \l _Toｃ7254 (二）连锁经营的分类 PAGＥREF　_Toc７２54 2 HＹＰERLINK \ｌ _Toc2９4８０ （三）连锁经营的风险?　ＰAＧＥREF　_Toc2948０　3 HYＰERLINK ＼ｌ _Toc1１313 二、中国连锁经营的基本现状 ＰAＧＥREF _Tｏc１131３　3 ＨYPERLINK　＼l _Tｏc138９５ (一）发展速度较快? ＰAＧEREF _Toｃ1３8９５ 3 HYPERLＩNK \l　_Ｔoc28５16 (二)连锁业形式多样 PＡＧEREF _Ｔoc28516　3 HYＰＥＲLINＫ \l _Toc6437 （三)竞争日益激烈?　PAGERＥF _Tｏｃ643７ 4 HYPERLIＮK ＼l　_Toc192０8　（四)发展的水平不均衡?　PAGＥREF _Ｔｏc1９２08 4 ＨＹPERLＩNＫ ＼ｌ ＿Toc23711 三、中国连锁经营中存在的问题? PAGEREF　_Ｔｏc23711 4 HYPＥＲLINK ＼l _Toc2151５ (一)物流配送不完善 ＰAＧEREＦ _Toc215１５ ４ 　ＨYPERＬINK ＼ｌ ＿Toc172５2　(二)销售网络没有有效覆盖? PＡGＥＲＥF _Toc１７252 4 　ＨＹPEＲLINK \l _Toc9７12 (三）尚未形成规模经济 　PAGＥRＥF _Toc９712 5 　HYPERLINＫ ＼ｌ ＿Toｃ６198 (四）经营管理不科学, 　PＡGEREF _Toｃ61９８ 5 HYＰERLINK \ｌ _Toc12４３6 （五)品牌形象差,缺乏核心竞争力? PAGＥREF _Tｏｃ12４36 5 HYPERLＩNK ＼l _Toc89８4　（六)营销队伍培养不足 PAGEREF _Ｔoc８9８４ 5 HYPERLINK ＼ｌ _Toｃ15６5０ 四、中国连锁企业应采取的措施 PＡＧEREF　_Toｃ156５0 5 HYＰERＬINＫ　＼ｌ _Toc27893　（一)加强物流配送建设 PAGERＥF　_Toc2７893　5 HYPＥRLINK \l _Toｃ1１１59 (二)促进连锁企业规模化 ＰAＧEREF _Toc11159 6 ＨYPERＬINＫ \l _Toｃ28０44 (三)加强规范化管理 PAGEREＦ　_Ｔｏｃ２８04４　6 HＹＰERLIＮK \l　_Tｏｃ１３7０9 (四)完善销售渠道建设 PＡGEＲＥF _Toｃ137０９ ７ HYPEＲLINK ＼ｌ ＿Toｃ2３967 （五）培育自己的核心竞争力 ７　7 　HYPＥRLIＮＫ \l　_Toc10２68　(六)培养一流的营销队伍? ＰAGEREF _Toｃ１0268 8 　HYPＥＲLINK \ｌ _Ｔoc30６47　参考文献 PAGEREＦ ＿Tｏｃ30647 9 对我国连锁企业现状及发展的研究 一、连锁经营的基本理论 (一)连锁经营的概念 随着现代市场经济的快速发展,现代化工业的生产方式也逐渐扩展到商业零售业的领域,其原理也就是工业生产建立在细致分工基础上的标准化、专业化和统一化。作为对市场经济资源的一种分配形式，连锁经营模式更加有利于企业优化人力、技术、成本的配置，根据市场需要，把最优质的资源分布到利润更为丰厚的行业、地区。同时,消费者也能从连锁经营中享受到更优惠的价格、优良的服务和更可靠的售后保障。 (二）连锁经营的分类 从投资主体来看,直营连锁是主体企业采用新设分支机构的形式,扩大行销网络，增加营销机构数量的一种手段。直营连锁本质上是企业自身扩展运营渠道的有效形式,对各连锁机构拥有独占排他的管理权力,各连锁机构运营直接由总部负责。 ２.特许经营 特许经营下，主导企业与加盟企业通过签订特许经营合同,实现对企业的核心要素在市场上进行流动，既有利于企业扩大经营规模，又能节约其扩张成本,对降低市场交易成本具有较好作用。因此，特许制度成为企业常用的经营行为。 ３.自由连锁 相比特许经营,自由连锁模式中，主导企业和连锁机构之间的管理控制更为松散,二者之间不是授权与被授权的关系，而是服务、指导、协调的关系。自由连锁的加盟机构一般是通过缴纳加盟费用,获得主导企业的进货渠道、营销渠道,但对自身经营享有比特许经营更多的自主权,对连锁企业享有完全的所有权。 二、中国连锁经营的基本现状 客观全面认识一个行业的发展现状，是准确