现场质量管理细则.docxVIP

施工质量管理细则 为加强对项目部施工现场各项生产活动的管理力度，确保工程施工的质量， 加快工程施工的速度，提高施工现场安全文明施工等综合管理水平， 特制定以下 制度： 一、 施工进度计划规定 1、 项目部按公司核准的月、总施工进度计划组织施工，施工月进度计划是工程 总计划的分解和细化，确保月、总计划施工进度计划全部完成。 2、 月进度计划每月25日前项目部上报公司工程部。 二、 隐蔽工程验收规定 1、 检查验收记录要及时、认真、严格督促施工段作业，重视过程控制，全部完 成后组织检查验收。 2、 在隐蔽工程验收时，项目施工员必须详细填写工程名称和分部分项名称，被 验收的轴线、标高、数量，必要时用简要图加以说明。 3、 通过隐蔽工程验收检查，如符合设计与规范要求，参检人员应及时办理签字 手续。 三、 钢筋工程检查要点 1、 钢筋品种、级别、规格、位置、数量是否正确 2、 钢筋的交义点是否绑扎牢固 3、 保护层是否满足要求 4、 钢筋弯钩锚固长度是否正确 5、 钢筋搭接长度是否正确 6、 钢筋连接是否正确 四、 模板安装检查要点 1、 模板的支撑体系是否满足承载力要求 2、 模板的标高是否满足要求 3、 模板是否涂刷隔离剂 4、 模板的平■整度、接缝是否满足施工要求 5、 模板固定是否牢固、对拉螺栓位置是否按交底施工 6、 梁、柱的对拉杆是否按要求设置。 7、 后浇带支模要求：严格按照