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项目终期评估要求 文件要求（总）： 一、终期报告（汇报佐证材料充分，内容避免空洞；可从项目背景、 运作团队、主要制度、措施、做法、特点、项目运作后取得的成效、 不足、财务情况几方面描述） 二、台账资料 1、前期调研（报告需佐证材料、问卷设置合理程度） 2、项目前期宣传（推广环节、 ） 3、项目风险（对项目进行过程出现的风险进行事前预估） 4、绩效考核（签到签收表、完成情况统计表等等） 5、总体实施方案（计划表） 6、服务流程 7、人员名册（机构、团队的名册；最好能明确职位职责） 8、志愿者、讲师凭证要充足（签收表） 9、项目反馈（项目服务成果要描述明显、满意度要明显、涉及社会 公众评价） 三、财务资料 1、财务要规范电算化，进行装订 2、报销凭证要规范 四、标书 五、合同 六、 （申请表、打分表） 精选文库 可从以下几方面整理材料 ? 机构要求： ?建立与项目相匹配的制度 ?人员调动要与购买方及时汇报 ?组织资质（依法设立，具有独立承担民事责任的能力；符合国家有 关政事分开、政社分开、政企分开的要求） ?机构设置（治理结构健全，岗位职能明确，具备提供服务所必需的 设施、人员和专业技术能力） ?制度建设（内部各项管理和监督制度齐全、完善，并能有效执行； 具有独立、健全的财务管理、会计核算和资产管理制度；与项目实施 相匹配的管理服务制度完备有效，涵盖项目全过程） ?年度检查（近三年年检合格；按要求履行年度报告公示义务） ?评估等级（社会组织等级评估 3A—5A 级得满分；机构成立未满二 年无等级得 1.5 分；应评未评无等级不得分） ?信用记录（近三年内无重大违法记录，信用状况良好；无因过错造 成的投诉记录） 项目运作要求：各子项目独立成册 ?实施方案（项目实施方案与招标计划一致，例如服务内容、人群、 方法、区域及项目进度，操作性较强，具有科学性和风险可控性及可 持续性；培训类项目应制订详细的培训教案） ?项目管理（严格执行阶段性计划；合理安排项目进度；制定项目风 险预测与应急方案； 建立合理的项目绩效考核与管理制度和规范合理 -- 2 精选文库 的服务流程） ?专业团队（具有一定数量的专业技术人员（大专及以上学历或具有 国家认可的社会工作职业资格人员达到 50%及以上）；工作人员、志 愿者职责分工明确） ?规范运作（项目的需求调研、策划、合作、实施、控制等五个方面 执行能力突出；项目执行事前有计划、事中有落实、事后有小结；对 实施过程中存在的不足或问题，有及时的整改措施并记录完整） ?人员培训（制定项目工作人员、志愿者培训方案，有具体内容和安 排；工作人员、志愿者按方案接受专业培训记录完整、规范） ?宣传推广 （有宣传方案并有效落实， 通过印发宣传资料、 制作展板、 媒体等多种形式，广泛宣传实施项目、典型案例，营造良好的舆论氛 围；按要求及时公开重要信息） 资金管理要求： ?资金使用（按照“费随事转”原则，实行专帐管理，专款专用，专 人负责；符合《财政部印发政府购买服务暂行管理办法》及政府采购 等有关规定；有截留、挪用、滞留资金及弄虚作假、转包等其他违法 违规行为不得分） ?预算决算 （预算制定科学合理，调整履行规定程序； 决算报告全面、 真实） ?财务管理（严格执行《民间非营利组织会计制度》等相关规定；对 购买服务的项目资金进行规范的财务管理和会计核算； 建立健全财务 报告制度， 按要求向购买主体提供项目资金使用和执行情况、 成果总 -- 3