供应商管理培训（一）.pptxVIP

供应商管理Sunrise LiuVersion 02, Jul.08’02 精品资料网供应商管理培训基本理念√每部分都是供应链的一环，无论这一环的大小与否。没有哪个部分会成功，除非我们可以持续和及时提供让顾客满意的产品. 一个环节的问题会导致整个供应链的崩溃。所以必须确保公司的供应商是稳定的。WIN 精品资料网供应商管理培训提示本文中所有提供的资讯仅作参考每一个供应商要根据自己的情况建立自己的战略，不要受到本文的限制有些内容可能不适合于所有的产品 事实与理想是有差距的，应保持事实与理想之间的平衡 精品资料网供应商管理培训一些常见的误解√:供应商管理= 进料检验 IQC/ VQA必须对供应商管理负全部的责任供应商由于成本压力而重视品质 一旦供应商设立了管理系统，他们会自动的运行它 遇到品质问题时，只要供应商反应迅速就可以了 当前供应商有问题时我们可以很容易地通过更换第二家供应商来解决为什么? 课程结束时你将知道原因 精品资料网选择供应商的战略 供应商调查 供应商评鉴 供应商改善 及 再评鉴 达成品质协议 确定供应商 品质管理计划 (Dell 和供应商)JQE 流程 设计的检讨(Dell 和供应商） 新产品导入的检讨 管理 / 监控 供应商品质状况 供应商的改善措施工程变更 稽核和追踪 季度检讨会 持续改善供应商管理培训流程图√ 精品资料网BPI供应商管理培训流程图√ 精品