珠宝行业工作计划.docxVIP

XX年珠宝行业工作计划 以下关于是由的xx为各位xx们整理收集的，希望能给 大家一个参考，欢迎阅读与借鉴。 篇一： 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划 中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化 的目标，包括全年总体的的销售目标、 费用目标、利润目标、 渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化 分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区 域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、 每个客户等。 其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发 计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品， 拟制出区域产品销售组合 ；根据不同区域市场特征及现有客 户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟 制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间 环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制 价格阶段性调整规划。 如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无 法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客 户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。 然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升 品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销 推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推 广组合形式。 最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分 配比例、各产品费用的分配