2020年管件车间基层站队HSE标准化建设完成进度阶段总结.docVIP

2020年管件车间基层站队HSE标准化建设完成进度阶段总结 2020年管件车间基层站队HSE标准化建设完成进度阶段总结 一、风险管理基本完成 1、风险辨识：4.23重新辨识评价了环境和危害因，更新了重要环境和危害因素控制措施清单；1.16已完成JSA工作前安全分析的方法和步骤的培训，员工加深掌握的熟练度；已完成车间主要工序安全操作规程的编制并学习。 2、隐患管理：6月以来随着安全月活动、公司安全生产专项治理整顿活动及双控体系的建立开展，重新完善了隐患治理制度，建立了两台账一清单。 3、员工参与：利用班前喊话、班组检查等形式，调动全员参与岗位风险辨识，使员工熟知本岗位的相关风险及控制措施。 二、责任落实基本完成 1、有感领导开展工作已落实，正逐步开展。 2、直线责任：通过车间→班组→员工层层联系，将安全管理工作逐级落实，员工全员参与。 3、属地管理：更新“两图一表”并已全员学习。 三、目标指标基本完成 1、参照公司2020年安全目标结合车间情况分解制定了2020年管件车间的安全管理目标指标，并逐月进行落实考核。 四、能力培训 1、2020年管件车间根据公司要求开展全员履职能力评估，根据相关要求编制了车间评估方案、能力提升培训计划，按不同岗位编制了