保障如期交货以及供货质量的方法和措施.pdfVIP

. 保障如期交货以及供货质量的方法和措施 我公司为保障按合同交货期及时交货，特制定以下措施： 1、组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以生产负责 人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，保证在生 产过程中不出现窝工、 浪工现象； 加强对生产部的各类管理人员的教育工作， 使 他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。 强化生产指导机构，在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后勤方面一 切服从生产需要。 任何人必须服从分配听指挥， 对作业计划完成情况。 进行跟踪 研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施 补救。 加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照计划检查 各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。 2、技术措施 根据交货期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在