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第 第 PAGE #页共2页 内部分析提纲 内部分析提纲 组织机构1）组织机构图2）目前组织机构存在的问题 （机构设置不全，缺乏独立人力资源部；垂直结构，缺乏平行沟 通）3）组织层次与管理幅度有待调整。 人力资源1）从业人员结构.年龄.学历.地域来源.工龄 2）管理层人员结构.工作经历3）招聘录用流程4）从业人员 培训?激励?考核.晋升.轮调.淘汰）5）人员流动情况（管理层. 普通员工）6）薪酬结构及考核制度7）从业人员积极性分析3. 财务（1）盈利能力（2）偿债能力（3）运营能力（4） 现金流（5）成本核算（6）财务控制状况（原料.库存.现金. 预算）4.研发体系1）研发团队2）四大类产品开发流程3） 新品试制流程4）信息情报的取得（竞争对手技术方向，客户产 品方向）5）图纸.工艺设计管理现状6）新品研发5.采购（包 括原料库存）（1）采购流程（2）供应商的选择.评估.淘汰 制度（3）供应商现状（4）采购.物资.工厂的协调（5）原 物料采购.进仓.检验.领用6.生产（1）生产管理流程图（2） 生产原料领用（3）现场管理状况（4）生产成本控制（5） 成品入库（6）交期控制7.质量管理（1）质量体系现状 （2）来料质检（3）生产制程质保工作（4）码头检验 （5）质量成本8.营销（1）销售计划制订（2）市场调查. 情报工作（3）客户管理（4）渠道网络（5）品牌管理 （6）销售流程（7