企业发展战略与竞争力分析.pptx

;生产企业经济活动;企业发展战略的制订过程;;战略分类与定义;根据 行业 特点 确定 指标 体系;企业竞争力分析基础;企业竞争力分析基础;企业竞争力的功效分析;竞争力分析;麦克--波特竞争理论;麦克--波特的五力理论;原油加工的产业链组成;波特竞争理论的三个基本战略;菱形理论;核心竞争力;核心竞争力的特色;竞争力的资源论;企业竞争力的能力论;环境论;;企业生命不同周期竞争力分析;波特战略类型;企业竞争力分析基础;企业竞争力的内涵;;核心竞争力;竞争力分析指标的来源;评价内容;竞争性指标的五个方面;收益性指标;财务状况指标;能力状况分析指标;管理优势;;1、竞争规模实力，反映强和大的指标;2、综合管理能力（资产利用效率）;3、生产竞争能力;4、人力资源能力;5、持续盈利能力;6、偿还债务能力;7、资产运营能力（12分）;8、持续发展能力;9、技术创新能力;10、产品营销能力;;;整体规模实力 ;;;;;竞争力各项指标排位分析;综合竞争能力;;;四家汽车制造业的竞争力分析;三个公司比较;;;;2004中期综合比较;16;;企业之间的台阶;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;企业之间的台阶;单指标比较结果图;企业竞争力分析与企业竞争力提升改进;公式的利用举例;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Friday, August 07,