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（ERPMRP 管理)ERP 中的成 本差异分析 ERP 中的成本差异分析 摘要： ERP/MPRII 实施后，进行差异分析是成本核算人员必不可少 的工作。无论预算多么准确，标准成本设置多么精确，最终 的差异是永远存在的。一般ERP 中的差异分析不外乎三个方 面：生产订单的差异分析；成本中心的差异分析；一些总帐 科目余额的差异分析。 ERP/MPRII 实施后，进行差异分析是成本核算人员必不可少 的工作。无论预算多么准确，标准成本设置多么精确，最终 的差异是永远存在的。一般ERP 中的差异分析不外乎三个方 面：生产订单的差异分析；成本中心的差异分析；一些总帐 科目余额的差异分析。下面就从这三个方面阐述实施 ERP 后 如何进行成本差异分析： 一．生产订单差异分析 ERP 中每一张生产订单就是一个成本对象。对于一张生产订 单来说，既有成本的流入，也有成本的流出，这两者之间必 然会有或多或少的差额，生产订单的差异分析其实就是对这 个差额进行分析。 生产订单的成本流入包括成本构成的三大要素：材料，人工， 费用。当生产部门开始领料时便有材料费流入该生产订单； 开始生产后生产统计员录入生产情况，如生产时间、准备时 间、排队时间、停工时间、废品等，录入过程就是成本流入 生产订单的过程，包括直接人工与间接费用