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问题:
1 .根据采购与供应链管理的相关理论与知识,分析 X 公司现行采购管理方式
有哪
些不足并逐一说明为什么这些方式存在不足。( 25 分)
2 . ( 1 )根据采购与供应链管理的相关理论与知识,分析并评价 X 公司对现
行采
购管理方式的调整策略能否解决其存在的问题并说明理由。( 12 分)
( 2 )请对 X 公司采购管理方式的调整方案提出合理的改进建议。( 13 分)
二、开放式案例题(共计 50 分)
问题
在供应链管理中,企业之间合作模式的选择直接影响其经营的效果,甚至影
响到企业的生存与长远发展。请结合采购与供应链的相关理论知识,分析 M 公
司与供应商合作模式中存在的问题及原因, 并提出你的改进建议。 要求按照 《采
购与供应链案例)}教材的案例分析报考撰写要求,写一份针对 M 公司供应商
合作模式的案例分析报告。请注意:案例分析报告包括前言、案例背景分析( M
公司供应商合作模式的特点、效果的分析与评价工问题识别和分析,以及如何
进一步改进 M 公司供应商合作模式, 提升整体供应链管理水平的建议。 (50 分)
2 010 年 5 月采购与供应链案例答案及评分参考
一、案例题
1 .考生应该从采购流程、 采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方
面
分析案例并指出 X 公司现行采购管理方式存在的不足,答案可能包括:
· 实际采购流程与集团要求的原则不一致。
· 采购流程重视的是以生产为主的需求生成。
· 采购职能与权力分散,审批环节多
· 采购权力下放导致公司采购资源分散。
· 有相当部分的采购管理工作依靠人工操作。
· 采购过程过于强调价格竞争导向下的供应商选择。
· 供应商分类与管理粗放。
· 缺乏与供应商的信息共享与交流。
(以上各点每点最高 1 . 5 分,共 12 分。逻辑清晰、表达清楚的加 0 . 5 分,
满分
1 2 . 5 分。其它合理答案除个别优秀答案可以给 1 . 5 分外,一般表述的每
点不超
过 1 分。
考生应根据所学采购流程、 采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方
面的知识分析案例并指出以上方式不足的原因,答案可能包括:
· 具体采购部门的采购流程与管理应与企业采购总体目标保持一致。
· 供应链环境下需求生成的基本出发点应该是市场的需求。
· 在采购绩效评估中,应关注采购流程的改进和部门协作的优化,以满足供应
链
管理快速反应市场的基本要求。
· 与传统采购不同,供应链环境下要求选择有限的供应商,以集中资源,通过
采
购量的规模化取得价格谈判的优势,以及确保与核心供应商关系的稳定。
· 供应链管理环境下,要求充分利用信息化平台,实现与供应商的信息共享,
以
及企业内夕陪仔流程的规范化和效率化。
· 供应链管理环境下,强调与核心供应商之间长期的战略合作伙伴关系的建立
而不是单纯地依靠价格竞争来选择最终的供应商。
· 供应链管理环境下,强调与供应商的长期、深层次、多方位合作,如联合设
计、
共同市场预测等,以取得双赢的结果。
· 供应链管理环境下,强调与供应商的信息共享与交流,以确保上下游企业同
步
化运作,共同应对市场竞争。
(以上各点每点最高 1 . 5 分,共 12 分。逻辑清晰、表达清楚的加 0 . 5 分,
满分
1 2 . 5 分。其它合理答案除个别优秀答案可以给 1 . 5 分外,一般表述的每
点不
超过 1 分。
2 . ( 1 ) ( 12 分)
X 公司的调整策略能解决现行管理方式
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