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博士论文 基于ERP系统的供应商成本管理研究
摘要
制造企业产品的成本很大一部分来自供应商,要实现制造企业产品成本控制目标,
一仅局限于企业内部显然是不够的,仅仅关注与供应商的交易成本也是不够的。囡m站、
在制造企业的角度对供应商进行成本管理很有意义,也有利于实现供应链成本管理目
标,从而提升供应链整体竞争力。强调“协同商务”的ERPII为供应商成本管理提供了一
个很好的平台。具体研究内容如下:
(1)供应商成本管理对象的确定。这是本文首先要解决的研究对象问题。文章讨
论了合格供应商的选择标准,构建了供应商评价的多属性决策模型,解决了合格供应商
的选择问题;对供应商交易物品进行了分类,给出了ERP系统对供应商交易物品的管
理模式,初步确定供应商成本管理对象;在分析了供应链条件下的核心能力协同的基础
上,提出了基于ERP系统的供应商成本管理视角的交易物品的选择原则和实施办法,
最终确定供应商成本管理对象。
(2)产品成本形成的供应商源头控制研究。探究了模块化产品设计的目的在于以
少变应多变、以最为经济的方式满足个性化需求;分析了价值工程在产品目标成本分解
中的应用,构建了模糊综合评价模型用于求解功能评价系数;构造了产品目标成本的分
解与模块功能匹配的框架及实现流程;从供应商交易物品目标成本的确定和在协同设计
中的落实等方面,提出了交易物品目标成本向关键供应商的传递和实现途径;研究了
BOM在产品制造中的作用,构建了在供应商交易物品BOM设计中的质量.成本优化控
制模型,确保了产品成本形成的关键供应商源头控制。
(3)供应商成本管理方法融合问题研究。分析了具有代表性的标准成本法、目标
成本法和作业成本法等精细成本管理方法的优缺点,研究了三种成本管理方法融合的可
行性,提出了“不为方法而方法”的成本管理思想;构建了在ERP系统支持下的三种
成本管理方法融合TS—ABC的框架,并给出了成本管理方法融合的实施路径,搭建了基
于ERP系统的事中实时控制的TS~ABC成本控制模型,提升了成本管理效果。
(4)供应商成本管理的保障机制问题研究。分析了企业间的知识转移问题,构建
了制造企业向供应商知识转移的模型,给出了知识转移中知识破损的应对之策;对知识
共享动因进行了阐述,分析了知识共享的制约因素,给出了制造企业一供应商知识共享
机制以及和共享风险防范的对策:提出了对供应商的显性激励策略和隐性激励策略;阐
述了信息系统在供应商成本管理中的基础性作用,分析了ERPII对供应商成本管理的推
动,通过对SAP产品的功能分析,从应用角度提出了ERP产品对供应商成本管理进行
摘要 博士论文
技术支持的实现途径。
关键词:供应商成本管理;模块化协同设计;质量-成本优他成本管理方法融合;保
障机制;ERP
II
Abstract
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