MBA供应链管理复习题.pdfVIP

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  • 2020-09-12 发布于天津
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一、案例讨论 沃尔玛从 2007 年 2 月 1 日开始实施一项被称为“环保 360”的 CSR(企业社会责任 ) 项目,主要包含了包装、物流、 供应商等方面。 在沃尔玛已经进行的工作中, 包装是成效最为明显的一 环。按照 CEO李·斯科特的计划,沃尔玛将与供应商一起努 力以求达到目标:在 2013 年前减少 5%的包装用料,相当于 每年从道路上减少 21.3 万辆卡车,节省 32.4 万吨煤和 6700 万加仑柴油,但对于沃尔玛及其伙伴来说,更重要的还在于 这样做所能够获得的商业利益:据沃尔玛测算,此举能为全 球供应链节约 110 亿美元, 仅沃尔玛自身的供应链就能节省 34 亿美元。 其中比较重要的包括: 每吨包装材料的温室效应气体排 放量平均减少 15%;通过精简产品包装,节约产品运输成本 10%;包装材料回收量提高 10%;节约

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