江南大学管理学课件 撰写一份业务计划1演示模板.pptVIP

空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 空议由乙方提供他人呢 撰写一份业务计划书 0.0 * 技能说明 开展一项业务活动的第一步是制定一份业务计划书。业务计划书不仅能够帮助你认真思考将做什么，如何去做，它还能够提供组织获取资金与资源的良好基础。事实上，一份准备充分而完好的业务计划书可以提交给有关风险投资机构，它有助于解释你为什么需要获得贷款开展业务。 撰写业务计划书的具体步骤 1．描述公司的背景及其目的 列明公司的历史。简要说明公司的历史及其独特性。描述你的产品或服务是什么，你怎样将它市场化，以及需要哪些资源来将这一产品或服务带到市场。 0.0 * 2．明确你的短期目标和长期目标 你建立这个组织的期望目标是什么呢？很清楚，对于一个新公司来说，有三大目标是息息相关的，即创建、生存与盈利。一些具体目标包括销售、市场份额、产品品质、员工士气，以及社会责任等。要明确说明你的计划是怎样达到这些目标的，怎样确定是否达到了此项目标，以及打算什么时候达到这些目标(如长期或短期)。 0.0 * 3．提供一份详尽的市场分析 必须让阅读者相信你对自己在做什么的思路非常清醒，你的市场是什么，以及面对的竞争压力是什么等。分析中，要描述出整体的市场发展趋