企业基础管理1.pptxVIP

生产企业安全生产基础管理培训;企业安全生产达标指导材料;企业安全生产达标指导材料;一、企业主要负责人履行安 全生产职责的情况;1、安全生产责任制(一岗一职);安全生产责任制明细;2、安全生产规章制度(切合实际、及时修订);危化品企业应增加的制度;3、岗位操作安全规程;4、安全生产投入;5、监督、检查生产工作;6、事故应急救援（规范、可操作性）;7、安全生产事故;二、企业安全管理机构或人员履行管理职责情况（台帐）;1、机构、人员（机构设置网络图、从业人员资质汇总表）;2、上级文件贯彻落实情况;3、教肓培训台帐（计划、教材、成绩、考卷）;4、安全检查、隐患整改台帐;是否建立了定期的隐患排查治理制度，并落实到位； 安全检查是否流于形式；安全检查巡查是否到位；对反复出现的同类问题或隐患，是否采取针对性措施； 查出的隐患和问题是否得到整改治理；未整改的安全隐患是否做到“五落实”；隐患排查登记表是否记录完整； 隐患分类分级（一般、重大） 影像资料 隐患整改通知书（手续齐全） 是否按规定建立并实施聘请专家进行安全检查制度。;5、安全设施登记、维护保养及检测台帐;6、特种设备登记及检测、检验台帐;7、职业卫生检测台帐;8、动火、进入受限空间等危险作业票证记录;;9、劳动防护用品配备台帐;10、重大危险源登记台账;;11、剧毒品台帐;12、易制毒品台帐;13、专家定期检查制度;14、主要负责人履职报告制度落实情况;15、开停车台帐;16、企业内承包、承租单位管理情况台帐;17、安全生产例会制度台帐;18、生产奖惩台帐;19、事故管理台帐;20、事故应急救援台帐;2.做好事故应急救援的物资准备和信息准备。 和政府预案的衔接。 了解周边企业的基本情况。 和周边社区沟通 有必需的物资储备。 3.加强企业预案的培训教育，确保岗位职工掌握危险工况下的应急处置措施和自救互救方法。 4.开展有效的应急预案演练，提高应实战性和可操作性。 有主题 有总结评估 修订预案 ;是否按有关规定和标准编制事故应急预案；应急预案内容是否符合企业的实际情况并具有针对性和可操作性； 是否建立应急预案分级响应机制；是否建立与当地政府、周边企业、居民的联系机制； 是否定期开展应急救援演练，演练是否有计划、有方案、有记录；演练结束是否进行分析总结，并及时对预案进行修订； 是否针对重点岗位和关键装置制定异常情况下的应急处置措施；是否组织对相关作业人员进行培训和演练； 是否采取事故状态下防止清净下水外排污染的措施。 ;21、安全许可台帐;22、消防图纸管理台帐;23、其他;三、一企一档内容;2、安全培训情况;3、安全评价情况;4、项目安全许可材料;5、日常安全生产监督检查情况;6、应急事故处置报告情况;7、主要负责人履职报告情况;8、其他;四、镇（街道、高新区、经发区） - 基础管理档案基本要求;1、管理机构网络台帐;2、安全生产工作基本资料 （摸清底数）;3、安全生产收发文台帐;4、安全生产会议纪录;5、安全生产监督管理日志;6、宣传教育、培训台帐;7、安全检查台帐;8、事故及应急救援台帐; 谢谢大家！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Sunday, August 16, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:37:3215:37:3215:378/16/2020 3:37:32 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2015:37:3215:37Aug-2016-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:37:3215:37:3215:37Sunday, August 16, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。八月-20八月-2015:37:3215:37:32August 16, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 八月 20203:37:32 下午15:37:32八月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 203:37 下午八月-2015:37August 16, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/16 15:37:3215:37:3216 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:37:32 下午3:37 下午15:37:32八月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/16/2020 3:37:32 PM15:37:3216-八月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看