（管理制度）中捷股份子公司经营计划管理制度.pdfVIP

（管理制度）中捷股份子 公司经营计划管理制度 目录 第一章总 则 2 第二章经营计划管理组织体 3 第三章经营计划编制4 第四章计划指标管理 6 第五章经营监控与偏差分析 7 第六章附 则 8 附件一：年度经营计划编制流程9 附件二：子公司经营计划模版 10 附件三：公司总部主要计划管理会议汇总表 15 附件四：公司总部经营分析报告模版 18 附件五：子公司月度经营统计分析报表24 第一章总则 第一条 为了加强公司经营计划管理，促进公司快速健康发展，特制定本 制度。本制度中的公司总部是指中捷股份公司，子公司是指中捷下属的控（参） 股公司。 第二条 公司经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经 营计划三个层次；纵向划分为总部职能部门计划、子公司计划和子公司下属部门 计划等多个层次。 第三条 公司建立 “上下结合拟定、推进计划”的计划管理体系，按照PDCA （计划、执行、监督检查、调整）循环实施管理。 第四条