罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容(可修改).pptVIP

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  • 2020-09-15 发布于湖北
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罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容(可修改).ppt

0.0 竞争分析 (1): 市场分析 消费群份额变动分析 选购因素对比分析 企业3 企业2 企业1 市场 份额 市场 份额 市场 份额 例如:工程购机市场 识别出竞争者在单个消费群中的份额变动趋势 识别出竞争对手在消费者选购因素中的 强势环节和弱势环节 权重 1 2 3 4 5 评分 颜色 品牌 外观 质量 服务 0.0 竞争分析(1): 市场分析 市场成功要素对比分析 识别出在市场成功各要素中竞争对手的优劣对比 1 2 3 4 5 评分 广告宣传 卖场建设 促销员素质 促销形式 0.0 竞争分析(2):渠道分析 总体铺货对比 各渠道铺货对比 网点覆盖率 网点覆盖率 1997 1998 1999 2000 企业1 企业2 识别出竞争对手在网点覆盖上的变动 企 业 1 企 业 2 企 业 3 企 业 1 企 业 2 企 业 3 企 业 1 企 业 2 企 业 3 识别出竞争对手在各网点类型中网点覆盖的强势环节和劣势环节 百货店 家电连锁 超市 0.0 竞争分析(2): 渠道分析 网点利用率地区对比分析 渠道激励分析 (单个网点平均年出货量) 企 业 1 企 业 2 企 业 3 企 业 1 企 业 2 企 业 3 企 业 1 企 业 2 企 业 3 识别出在各地区竞争对手的网点利用率对比 地区1 地区2 地区3 识别出在渠道激励方面竞争对手的优势环节和弱势环节 权重 1 2 3 4 5

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