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2020-09-15 发布于天津
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第第页共页机电所计划第二版深圳市新全息企业管理咨询有限公司江苏机电现代企业管理系统咨询项目工作日程表项目工作内容工作量全息机电工作目标交付成果备注第一阶段战略管理变革第一次工作月日月日项目计划沟通天本阶段主要针对江苏机电进行主要业务流程和组织管理现状流调查和分析提供相关知识培训报告宣讲观念转变培训周天主要业务工作流调查天部门组织管理现状调查天流程再造培训天组织管理培训天讨论确定组织管理改进原则天二目标管理辅导月日月日战略调研进行战略分析的访谈以及相关资料收集战略和基础知识培训第三次工作月日月日战

第第 PAGE #页共4页机电所计划（第二版）深圳市新全息企业管理咨询有限公司江苏机电《现代企业管理系统》咨询项目工作日程表项目工作内容工作量全息机电工作目标交付成果备注第一阶段：战略管理变革第一次工作（6月24日7月4日）1项目计划沟通0. 5天 △本阶段主要针对江苏机电进行主要业务流程和组织管理现状流调查和分析，提供相关知识培训2报告宣讲，观念转变培训（周）1天▲ A3主要业务工作流调查5天▲ A4部门组织管理现状调查3天△ 05流程再造培训0. 5天▲ A6组织管理培训0. 5天▲ 47讨论.确定组织管理改进原则1天▲ △ 二.目标管理辅导（6月24日7月20日）

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