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第 第 PAGE #页共14页 核心岗位说明书 西安航空动力控制工程有限责任公司部门职责手册1.0新华 信管理咨询公司2004年4月屮国?西安西安航空动力控制工 程有限公司部门职责手册 新华信管理咨询公司22004年4月 目录 目录2说明3 董事会工作部主任职责说明书.4 研发部总监说明书.5 质量保障部总监职责说明书.7 信息部总监说明书.9 制造部总监说明书.10六.行政部总监说明书.11七. 经营管理部总监说明书.12八.财务部总监说明书.13九.经 营保障部总监说明书.14 .人力资源部总监说明书.15 法律审计部总监说明书16 项目管理部总监说明书17西安航空动力控制工程有限公 司部门职责手册 新华信管理咨询公司32004年4月 说明依据 西安航空组织结构优化的调整方案，本部门职责手册重点对集团 及事业部层面的新增岗位.合并新增的岗位等岗位，进行了岗位 职责的重新调整和制定，特集成册。 时间有限，其屮不足之处，请提出修改意见。 西安航空动力控制工程有限公司部门职责手册新华信管理咨 询公司42004年4月 一.董事会工作部主任职责说明书岗位名称：工作部主任 岗位编号：直属上级：董事会岗位职责： 依据公司发展战略规划，负责组织制定企业屮长期整体发 展规划，并指导战略规划处完成以上规划.及战略规划的执行。 负责对公司下达的年度战略目标完成情况的汇总上报，参 与对此战略目标任务的分解.检查.考核。 参与企业的合并.分立.破产.投资.租赁.资产转让.招投 标及进行公司改建等涉 及企业权益的重要经济活动，处理有关法 律事务。 负责全资.控股子公司改制方案的策划.章程的审查及批 复。 对企业建立现代企业制度.转换经营机制进行管理.指导。 负责公司整体改革方案的制定及所属企业体制改革方案的 策划和审批；6.宣传西安航控企业文化的核心价值取向，增强公 司企业文化的影响力.亲和力和凝聚力。 负责与公共媒介的联系.沟通和信息交流，开展对外宣传工 作。 根据员工培训计划，组织本部门.本系统进行业务培训， 提高战略.投资.企业文化人员的业务水平。 协调董事会工作部其他部门的工作关系，并协调董事会工 作步内部工作关系。 对董事会工作部的工作绩效负责，并监督考核下属部门 的绩效。 西安航空动力控制工程有限公司部门职责手册新华信管理咨 询公司52004年4月11.承办董事会交办的其他工作。 备注：西安航空动力控制工程有限公司部门职责手册新华 信管理咨询公司62004年4月 二.研发部总监说明书岗位名称：研发部总监岗位编号： 直属上级：副总经理岗位职责： 依据公司发展战略规划，负责组织制定企业屮长期研发发 展规划，年度研发工作计划，并指导第一设计所?第二设计所完 成以上规划.及工作计划的执行。 根据企业产品研发规划，负责公司研发管理工作，负责召 开研发系统会议，布置.检查.考核各单位完成计划情况，及时 解决研发中的技术关键问题。 根据国家.行业有关法规.政策.制度和公司战略规划，组 织制定研发管理制度标准.本部门岗位职责，并组织贯彻实施和 考核，提高研发管理水平。 根据企业研发管理制度，组织对相关设计文件.质量体系 文件及相关部门的相关文件的技术性审查和审签。 根据员工培训计划，组织本部门.本系统进行业务培训， 提高研发技术人员的业务水平。 根据研发管理制度的规定，审批本部门.本系统发出的各 种技术文件。 协调研发部与其他部门的工作关系，并协调研发部内部工 作关系。 对研发部的工作绩效负责，并监督考核下属部门的绩 效。根据公司员工绩效考核办法，负责下属人员的任用?考核. 评价和奖惩，编写下属人员的岗位描述，调动员工积极性。 承办副总经理交办的其他工作。 西安航空动力控制工程有限公司部门职责手册新华信管理咨 询公司72004年4月 备注：西安航空动力控制工程有限公司部 门职责手册 新华信管理咨询公司82004年4月 质量保障部总监职责说明书岗位名称：质量保障部总 监岗位编号：直属上级：副总经理岗位职责： 依据公司发展战略规划，负责组织制定企业中长期质量保 障发展规划，年度质量保障工作计划，并指导质量处.检验处. 计量处完成以上规划.及工作计划的执行。 根据企业战略规划和年度经营计划，组织制定质量管理计 划和目标，并负责监督.检查及考核。 根据政策法规，负责贯彻国家.部（行业）?企业有关质 量标准?政策.法律和制度。 根据质量管理体系文件，负责组织公司质量管理评审工 作。 根据公司质量管理体系文件，负责质量手册.质量管理文 件的审核.审定工作；批阅文件.报告。 根据公司员工教育培训管理规定，负责对本部门.本系统 员工进行质量管理培训和考核工作。 协调质量保障部与其他部门的工作关系，并协调质量保障 部内部工作关系。 对质量保障部的工作绩效负责，并监督考核