第六章经营风险导向审计.pptxVIP

第六章 经营风险导向审计;　一、审计方法的演变 ;一、审计方法的演变;（四） “经营风险导向审计” ;;第二节 经营风险导向审计;二、了解被审计单位及其环境;;被审计单位对会计政策的选择和运用 （1）重要项目：收入、存货、固定资产等 （2）发生变更的项目 ①哪些项目会计政策发生了变更②变更的理由是否合理③变更的会计处理是否正确④变更的披露是否充分 （3）异常的会计处理方法 （4）新领域及缺乏权威性标准的项目;;目标：进入某一新的海外市场 战略：在当地成立合资公司 可能的经营风险：???业如何与当地合资方在经营活动、企业文化等各方面协调，如何在合资公司中获得控制权或共同控制权，当地市场情况是否会发生变化，当地对合资公司的税收和外汇管理方面的政策是否稳定，合资公司的利润是否可以汇回，是否存在汇率风险等 可能的重大错报风险：对合资公司是属于子公司、合营企业或联营企业的判断问题，投资核算问题，包括是否存在减值问题、对当地税收规定的理解，以及外币折算等问题;内部控制的了解与测试;2、内部控制的局限性： 只是一种 “合理保证”，而组织目标的达成受制于制度本身的固有限制和执行中的人为限制。 （1） 制度设计的固有局限 （2） 制度执行的人为限制 3、了解与审计相关的内部控制 如财务报表审计，则主要关注为实现可靠性目标的内部控制，若效益性、合规性目标会影响到财务报