质量文化月策划方案.pdfVIP

一、目的 活动重在打造专业高效的团队，降低成本、全员参与，将集中式变成日常式，融入各部门，持续发 展。 二、主题 专业高效团队，共创经营佳绩 三、 2011 年度活动特色 1、 由往年集中式的活动开展形式转变为日常式； 2 、 部分活动将与中航光电等四地天马进行统一，体现集团一体化； 3 、 集团内开展全面体系内审员培训及中高层质量意识培训，旨在打造专业高效的团队； 4 、 本年度各项活动方案由各部门提出并主导完成，体系组协助； 5 、 开展供应商大会，客户端反馈不良产品图片展等活动，使质量意识贯穿整个供应环节。 四、范围及时间 范围： 公司全体员工 时间： 2011 年 4 月-12 月 五、活动预算及预计费用支出 预算共计 5,1000 元； （不包含内审员、中高层质量意识、质量成本培训预算） 预计费用支出共计 5,1000 元，其中办公费用 2,000 元、活动板块 4,9000 元。 六、筹备组成员 组 长： 副组长： 组 员： 职 责： 1） 组长：整个质量文化月的统筹及指导； 2 ） 副组长：协助组长跟踪质量文化月的具体事项的实施； 3） 体系组：活动的策划和组织者，负责定期跟进各活动方案的完成状况； 4 ） 一线主管：参与策划一线特色性部分，组织员工参与质量文化月的一系列活动； 5） 各部门体系协调员 / 助理：协助部门负责人组织协调内部质量文化月活动的展开。 七、活动板块 质量宣传海报制作 内审员培训 质量征文（每季度评选一次） 精选文库 品读质量大师著作 质量文化衫制作 全面体系内审 供应商大会 制造“质量之星”技能比拼赛 中高层质量意识、质量成本培训 质量文化手册发放 质量知识抢答赛 质量智多星 质量演讲比赛 优秀质量成果： QCC评比 质量优秀成果展暨颁奖典礼 八、活动要求 各活动统筹人员按照《各活动板块策划方案及预算》的时间表完成各活动板块的具体策划，并将 具体策划方案提交筹备组组长进行批准； 各活动统筹人员调动全公司人员积极参与质量文化月，使质量意识深入人心； 活动板块如有新增、废除或修订需提交筹备组组长批准后，方可按照修订后的方案实施。 九、附件 1、各活动板块策划方案及预算 编制 审核 批准 日期 日期 日期 -- 2 精选文库 附件 1：各活动板块策划方案及预算 序号 活动板块 活动细则 活动预算 时间： 2011-4-1 至 2011-5-30 日 范围： 全公司 活动责任人： xxx 统筹，体系组及各部门体系协调员协助 关键节点： 质量宣传海报 收集不良浪费图片和客诉案例说明、以节能降耗和合理交期 T1=1600 1 制作 为主旨制作宣传海报 — 4 月 30 日 元 4-5 月份