设计管理要点.pdf

精选文库 第一章 总 则 第一条 为了适应承德建龙机构调整后新建、扩建项目管理的需要， 与公司集中一贯的管理模式，在新建、扩建项目建设中有效控制工程建 设及质量的实施，强化设计管理中最大限度地发挥投资效益，结合公司 的发展及实际制定本要点。 第二条 凡属承德建龙的新建、 扩建，均应按照此要点进行设计管理。 第三条 设计管理处是代表公司对新建、 扩建等阶段实施设计管理的 职能部门。 第二章 项目立项 第四条 凡需公司批准立项的建设项目， 必须先由项目单位论证项目 的投资可行性，编写项目建议书、填报项目立项申请表（立项申请表详 见附件五）。 第五条 项目建议书的内容： （项目建议书模板参考 《 建龙钢铁有 限公司 工程项目建议书》 ） 1、项目概况 2 、项目的提出：分（ 1）、项目提出的必要性（ 2 ）、项目建议书内容 和编制依据（ 3 ）、项目建设的意义和有利条件 3、市场需求分析（分析报告） 4 、技术经济指标 5、建设条件 6、建设方案 7、项目经济评价 8、工程建设进度 第六条 设计管理处收到项目单位编写的项目建议书和填报的项目 立项申请表后， 组织相关的专业技术人员进行考察与评估， 评估通过后， -- 精选文库 报请公司领导审批后报控股公司批准立项。 第三章 设计任务书 第七条 立项被批准后，应根据项目建议书对设计任务书所填报的内 容、技术条件等进行审核。审核中若发现存在内容填报有误、技术条件 不成熟、设计参数、投资有误等问题应将设计任务书退回项目单位重新 办理。审核合格后报公司领导批准（设计任务书详见附件六） 。 第八条 凡经公司领导批准的设计任务书不得随意更改， 若需对原设 计任务书内容进行改动时，必须重新填报并办理立项审批手续。 第四章 设计委托 第九条 设计任务书是设计管理处委托设计的依据。 设计委托合同是 设计管理处对设计单位管理的依据。 第十条 设计管理处在委托设计前应审查设计单位的资质。 第十一条 设计单位的确定采用招（议）标形式。设计管理处应按设 计任务书的内容和要求，向三家（含三家）以上的设计单位发出招标书。 在收到设计单位投标书后，由设计管理处组织有关单位进行评定，并将 综合评定意见上报公司。 待公司批准后再与设计单位签订设计委托合 同。 第十二条 对于设计难度大或时间要求紧， 以及其它特殊原因， 不宜 采用设计招标的建设工程项目，在报请公司领导批准后，可直接与选定 的设计单位进行议标并签订设计合同。 第十三条 设计管理处负责设计合同的全面履行。 对其费用支付， 设 计管理处根据合同有关条款对设计单位的付款申请书进行审查，确定付 款金额后，填资金计划单提交财务处，进入公司的资金平衡。付款时必 须要求设计单位提交正式发票（同时携带同等数额的收据、法人授权委 托、及身份证复印件）作为付款凭证，否则不予付款。 第十四条 财务处以设计管理处提交的付款计划和合同作为付款依 -- 精选文库 据。 第十五条 对于在