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项目进度管理习题 1、在执行项目进度压缩（ Crashing ）时首先集中于： A、尽可能多的任务 B、非关键路径任务 C、关键路径任务 D、耗时最长的任务 参考答案： C 2、下面哪项工作是制订进度计划的基础： A、工作分解结构（ WBS） B、网络图 C、甘特图（ GANTT） D、资源平衡（ RESOURCE LEVELLING） 参考答案： A 3、下面哪一方法通常不会被用来缩短进度 ? A、赶工 B、变更范围 C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D、资源平衡 参考答案： D 4、项目经理和团队利用 [ ] 来对合同绩效提供额外的控制和衡量 , 并且描述要由工作团队 或工作中心来做的工作。 A、工作包 B、工作任务 C、账户码 D、整合点 参考答案： A 5 、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始 之后， 后序工作的开始时间要被延迟 3 天。这种延迟被称为： A 、时差 B 、自由时差 C 、水平时差 D 、滞后 参考答案： D 6 、在箭线图示法 (ADM) 网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表 示这种关系可借助于： A 、关键路线活动 B 、非关键路线活动 C 、有闲时间活动 D 、虚活动 参考答案： D 7 、柱形图的一个可能的缺点 (劣势 )是： A 、缺乏时间定位 B 、不能展示出多个变量 C 、在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系 精选文库 D 、不能与人力规划相联系 参考答案： C 8 、为了避免延迟交付的罚款 , 管理层已决定要 赶工 。预期会有附加的成本。 为了要进行项 目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到： A 、所有的活动 B 、只是那些具有最长的持续时间的活动 C 、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动 D 、那些风险度最大的活动 参考答案： C 9 、工作包是什么 ? A ．工作分解结构中最底层的可交付物 B ．有特定标志符的工作 C ．属于报告中的需求层次 D ．可以分配到多于一个组织单元的工作 参考答案： A 10 、德尔菲法 (Delphi Technique) 的主要特点是： A 、从历史数据进行推断 B 、专家主观意见 C 、层次分析过程 D 、猜测 参考答案： B 11、下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？ A 、滞后 B 、领先 C 、浮动 D 、缓慢 参考答案： A 12 、快速跟踪的意思是： A 、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期 B 、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期 C 、使用最好的资源尽快完成工作 D 、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 参考答案： B 13 、下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？ A 、AD ＝工作数量 /生产效率 B 、AD ＝工作数量 /资源数量 C 、AD ＝生产效率 /工作数量 D 、AD ＝（生产效率） （工作数量） / 资源数量 参考答案： A 14 、在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算： A 、每项关键工作投入的成本和时间的比率 B 、项目关键路径新增资源的成本 C 、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D 、每个关键路径 PERT 三个可能的时间估算 -- 2 精选文库 参考答案： A 15 、项目进度执行的评估和报告的依据是： A 、进度的基线 B 、项目进度修改建议的数量 C 、事件和工作计划与事实的区别 D 、技术基线 参考答案： A 16 、在项目的收尾阶段，最多的