质安部经理述职报告.pdfVIP

年终述职报告 基本信息 部门：质安部 姓名：刘百庆 入职时间： 2006 年 司龄（年）： 11 职位：质量安全部经理 评价日期： 述职报告 时光飞逝，不知不觉间己经到了年终。回首一年来的工作足迹，在公司领导、 在各部门的配合下， 在员工的共同努力下， 我认真贯彻落实公司的精神， 牢记 “以 人为本，安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行 了岗位职责。圆满地完成了 2017 年度公司和项目部安全管理的各项任务。现将我 一年的工作汇报如下： 一、 2017 年度工作概述 1、完善各项安全规章制度和各级安全生产责任制 为使安全生产制度化、规范化，根据国家有关安全生产法律、法规，我部室 完善了《安全教育培训制度》、《安全技术交底制度》。同时与各项目部签定了 《安全生产责任书》，确保安全生产落到实处。 2、加强教育、牢固树立安全质量生产意识 今年对各项目部进行了多次安全教育培训，包括施工安全防护方面、施工安 全设备方面、施工安全库房方面、施工安全车辆等方面。参加培训人员达 300 多 人。 在运城项目部组织的现场演练和消防演练中，施工人员先后进行了拉线制作、 架空吊线制作，架空光缆布放，墙壁光缆及宽带现场演练，同时还进行了一些有 关逃生知识和消防灭火器的正确使用演练，收到良好的效果。 3、确保安全投入，加强安全保障 截止 12 月 25 日，在 2017 年共计为 1163 人施工人员和办公人员购买保险， 保险金额达到 1395439.48 元。并建立一整套保险人员台账，时时对接各项目部人 员参保。 共投入 13 万余元为施工人员购买工作服 779 套，反光背心 779 套，安全帽 779 顶，绝缘胶鞋 779 双，隔离墩 260 套，手套，灭火器等必要的安全防护用品。 4 、积极组织施工安全质量检查，落实监督整改措施 先后在二季度、四季度对省内 7 家分公司及省外内蒙、呼市、锡盟、乌蒙进 行了质量安全大检查。作业现场安全隐患排查及库房防火防盗检查，查出安全隐 患 27 处，为公司安全生产创造良好的工作环境。查出的安全隐患及时下发整改通 知书 27 份进行限时整改，各项目部都在规定时间内整改完成并反馈结果。 5、存在的问题与不足 （1）安全监管方面：我们发现只有每年四个季度的大检查是远远不够的，特 别是施工现场，施工人员替换频繁，情况复杂多变。应该加大监管力度，加强各 项目部安全动态考核。 （2 ）保险方面：我们公司规定施工人员的投保金额是 80w，在我们的检查中 发现，虽然各项目部施工人员都有入保，但是有的项目部的个别施工人员投保金 额太低，有的虽然达到 80w 保额及以上，但是保单中有明确的限制。 （3 ）培训方面：培训的安全生产知识以及操作规范，施工人员并非能掌握， 按照规范操作。应加强培训效果。 （4 ）劳保用品配备跟不上实际需求，导致现场检查多数以没有发放为由，无 法落实。 6、2018 年工作计划 精选文库 （1）安全监管 继续加强对各项目部安全生产监督管理，完善检查管理制度，各项目部需提 交施工人员备案表，此外，与各项目部安全员成立安全巡检团队，加强各项目部 安全动态考核。由各项目安全员统一上传巡检图片和视频资料，保证监管无死角 （2 ）保险的购买 2018 年，将继续完善各地市项目部的详细保险人员资料库，做到清晰明确， 方便易查；保单会扫描通过邮件发给各项目部。望各地市项目部人员尽量在公司 入保，若在其他公司入保，保额必须达到