（岗位职责）推行大质量机制落实区域监管职责.pdfVIP

（岗位职责）推行大质量机 制落实区域监管职责 推行大质量机制落实区域监管职责 2010 年全省质监工作会上，省局响亮地提出“区域监管”的思路，以 提升质监工作的有效性。我局对此高度重视，迅速展开了壹系列部署 目前“区域监管”壹词，已深入全市系统人心，各单位对此已有相当 程度理解，四个县（市）区局均结合本地实际初构了“区域监管”思 路。 壹、国（省）内同行的先进做法 从字面上见，“区域监管”的通俗讲法就是“分区，分片，各管壹块”； 和当前质监系统 “垂直管理”（条条管理）的体制共同形成行政权力 分划的“横纵之势”，互为行政制衡之手段。 从全国来见，山东质监部门的“区域监管”搞的较早，尤其是泰安质 监局从 2004 年就开始了，摸索出了壹些可行之经验，且于《中国质 量报》刊载经验文章。据说关联作法曾得到过国家质检总局前党组书 记李传卿的肯定。基本模式为：以县（市、区）为单位，根据经济发 展、企业分布、交通情况划分监管区，每个区就近监管 3 至 5 个乡镇 或街道办事处。所有企业全部划归监管区，市质监局、县（市、区） 质监局不再直接管理企业。监管区的名字统壹叫分局，作为县、市、 区的派出机构，承担综合管理、行政执法及安全监管等职能。县（市、 区）质监局的机关由原来8 个科室合且为俩科壹室，即综合业务科、 特种设备监察科和办公室。人员