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九年级教学管理的几点做法与思考
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平顶山中学 李艳波
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两年来,几经努力,中考成绩有所提升。课程改革举步维艰,
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但我们没有丧失信心和决心,取得了一点点成绩。全校领导教师能
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育教学工作,总结如下:
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一、现状分析:
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1 73
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()本届学生数比往年少,仅有两个班,共 人。
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2
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()一个快班,一个慢班。有利于分层教学。抓细工作。
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()快班有良好的班风及学风,且尖子生成绩全县突出。
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()个别科 目严重瘸腿不平衡,优生数较少。 学生成绩体现出大
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尾巴的情形。形势比较严峻。
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二、奋斗目标
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根据本届的实际情况,结合上学期考试情况提出奋斗目标: 重
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15 2~3
点高中 15人左右。争取 2~3 人考进全县前十名。
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三、具体措施
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1.
1.加强领导,成立毕业班领导小组,确保各项工作的开展与落实。
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学校进一步完善初三毕业年级由校长室直接领导,教导处具体负责这
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一管理模式,突出对毕业年级的过程管理和质量监控。
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2.
调兵谴将,对教师队伍进行优化组合,更换了政治科、英语科、
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物理科的任课教师,加强了英语科的教学,把思想作风好、工作态度
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端正、工作热情高、业务能力强、具有团结协作精神的教师充实到毕
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业班的教师队伍中。
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3.
3.加强教学质量监控力度,做好临界学生的成绩的提高工作,确保
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奋斗目标的实现。
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1
1
()对课堂教学情况进行监控,对教师的教研进行监控,对学生的
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学习进行监控。
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()详细列出临界学生的名单,建立相应的档案,在瘸腿的科目、
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