向集团公司冬季安全保卫战宣传阵地检查组汇报材料【共4页】.docxVIP

第 第 PAGE #页共5页 向集团公司冬季安全保卫战宣传阵地检查组汇 报材料 向集团公司冬季安全保卫战宣传阵地检查组汇报 材料【内容摘要】 公司向集团公司冬季安全保卫战宣传阵地检查组汇报 材料， 一、 周密部署，加强安全宣传阵地建设和舆论引导作用， 二、 积极开展安全诚信建设活动，创建本质安全型电厂，以 诚信履职、提升人的本质安全程度为根本，以创建本质安全型电 厂为目标，粋公司大力推行安全诚信管理体系，全面加强安全生 产建设， 三、 真抓实干，促使管理上台阶，为全面做好现场不失控， 管理无漏洞，安全无事故，打赢冬季安全保卫战， 四、 做好隐患排查治理工作，确保人身设备安全，为确保保 卫战期间公司大小设备运行可靠，**公司狠抓运行规程制度的执 行及措施的落实工作，充分利用公司三级安全网络，层层落实， 层层把关，把安全生产责任落实到各个环节。 公司向集团公司冬季安全保卫战宣传阵地检查组汇报 材料自开展冬季安全保卫战以来，**公司充分认识当前安全 生产面临的严峻形势，以高度的政治责任感和对全体员工安全认 真负责的态度，切实做好每一项工作，采取各项有力、有效措 施，充分组织、调动一切有效因素，全面开展各项工作，切实做 到“一切让位于安全，一切服务于安全”，迅速排查整治事故隐 患，全面查找安金漏洞，一着不让地抓好安全生产工作。由于组 织得力，措施到位，各项安全工作始终处于可控、在控状态，安 全工作取得了较好的成绩。 一、周密部署，加强安全宣传阵地建设和舆论引导作用。 冬季安全保卫战紧急电视电话会后，该公司党政高度重视， 公司总支书记兼总经理钟文强紧急召开了党政会议，立足“快” 和“实”，带领大家进一步认清形势、理清思路、统一思想，成 立了冬季安全保卫战领导小组，明确各级领导、各部门安全工作 职责，制定保卫战活动方案。公司综合管理部利用公司内刊、网 站和宣传栏、牌板等各种媒介和阵地，通过多种形式，广造舆论 声势，扩大宣传影响，为打好安全保卫战营造浓厚氛围。厂区内 悬挂多条安全宣传条幅，宣传栏内张贴安全宣传图板，生产现场 制作安全宣传标语，集控室、办公楼等处电子屏每周进行安全知 识宣传并及时更新；在公司内网开辟“曝光台”、“点评台”等 专题专栏，对安全隐患排查治理、规程措施落实、岗位行为规范 教育和“三违”治理情况持续曝光，提高安全管理效果；配合集 团公司工会，开展了 “XX年集团公司重大事故案例图牌板”,组 织员工观看；同时在生产部门召开安全工作座谈会，组织开展安 全大讨论、安全学习等多种活动，下发公司安全简报，及时报道 主题教育活动情况。通过以上活动，在公司全体员工间树立了 “安全第一”的工作态度，达到了良好的宣传效果。 二、 积极开展安全诚信建设活动，创建本质安全型电厂以诚 信履职、提升人的本质安全程度为根本，以创建本质安全型电厂 为目标，**公司大力推行安全诚信管理体系，全面加强安全生产 建设。在值际、各班组间大力开展各项安全生产活动，如《安康 杯劳动竞赛》、《明星班、明星值劳动竞赛》等，评选安全先进 集体和个人；通过书画比赛、摄影比赛、“安全诚信小故事”征 文比赛等多种形式开展各类安全竞赛，开展“1 2、8安全警示教育日”、“本质安全、关爱生命”宣传一条 街等宣传活动，积极营造安全宣教浓厚氛围。“三、八”国际劳 动妇女节期间，公司工会到集控室进行了 “送祝福送平安”活 动，将女工手工针织作品、书法作品送到生产一线员工手里，叮 嘱员工“安全生产、幸福全家”。结合公司实际，组织员工学习 《操作规程》、《运行规程》、员工安全必知必会知识等，并通 过全员考试、现场提问等形式，使员工安全意识和操作技能进一 步提高，人人讲安全诚信、树安全道德，提高了个人安全工作业 绩。 三、 真抓实干，促使管理上台阶。 为全面做好现场不失控，管理无漏洞，安全无事故，打赢冬 季安全保卫战。**公司在全公司范围内推行了公司领导、部门、 包保班（值）制度，从公司总经理到部室领导制定了包保范围， 包保人员每周参加班前会和安全学习。公司共设有六个领导值班 检查小组，由公司领导带队，每天分专业、分区域，进行常态检 查，加大对“三违”、文明卫生、安全隐患检查等的检查力度， 做到检查一批、整改一批，形成闭环管理。自开展冬季安全保卫 战以来，该项工作已成为每值班小组的每日必做功课之一，由于 检查到位，管控措施得力，该公司安全管控水平不断提升，各项 工作始终可控在控，牢牢掌握着安全生产的主动权，杜绝了各类 不安全事故发生。 四、做好隐患排查治理工作，确保人身设备安全。 为确保保卫战期间公司大小设备运行可靠，**公司狠抓运行 规程制度的执行及措施的落实工作，充分利用公司三级安全网 络，层层落实，层层把关，把安全生产责任落实到各个环节。在 大力防止现场人身伤害的基础上，进一步整