突发事件救助、应急处理制度.docxVIP

上海四团保安服务有限公司 突发事件应急救助、处理报告制度 目的： 为提高公司在生产经营活动中发生突发事件的应变能力，有效控制事态的局面，切实 保护人身和财产安全，最大限度减小经济损失，维持公司正常经营秩序，特制定本预案。 适用范围： 本预案适用于日播公司全体员工及所有驻外机构的员工。 定义： 针对本公司的突发事件，是指突然发生，对公司造成或者可能造成严重危害，需要采 取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、卫生事件和安全事件。 预案管理： 本预案由总经办负责编制和组织实施，并按规定报上级相关部门备案。 总经办根据公司具体情况，结合日常突发事件应对情况，及时修订完善本预案。 组织指挥 公司成立突发事件应急抢险领导小组，负责公司突发事件发生时的组织指挥工作。 组长：总经理 副组长：副总经理 组员：二级单位负责人 应急抢险领导小组下设安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组、通讯组等 4个工作小 组，负责突发事件人员疏散防护的各项应急工作。 应急抢险领导小组职责： 负责抢险、应急疏散的总体决策和实施并根据现场情况，适时调整预案，采取 相应措施，保证救援、应急疏散工作顺利进行； 及时调配疏散、抢险力量，并做好与政府专职应急救援抢险机构的联络、配合 及协调工作； 根据现场情况，及时划定警戒区域，组织疏散区域内的人员和物资，禁止无关 人员和车辆进入警戒区； 根据事故程度确定是否对危险源现场实施管制，并控制相应事故造成的伤害； 组织调配抢险和疏散救生器材等； 安全保卫组职责 根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作。 抢险过程中首先要注重人员的救援。扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人 重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。 抢险时，应根据现场情况，对于能迅速控制的险情，要抓住战机，迅速消灭。 对于短时间不能控制的险情,应集中力量对危险区域进行有效隔离或低害化处理， 防止险情进一部扩大，为彻底扑灭险情创造有利条件； 在抢险力量较强时，抢险和救人可以同时进行。在抢险力量较弱时，要把疏散 员工放在第一位，安全保卫组可以现场进行分工，主要力量疏散员工，其他人员进 行抢险； 在保证险情现场人员安全疏散的前提下，要积极抢救和疏散现场周围的物资； 及时将现场情况向指挥部报告； 做好现场保护，积极协助单位和政府相关机构调查事故原因。 疏散引导组职责 迅速地、正确地引导员工有序地向安全区域撤离； 做好人员的活点工作，记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、 各宿舍人员登记表，确定事发现场人员名单，判断是否有被困人员，并及时于安全 保卫组联络予以救援。 后勤保障组职责 为抢险和疏散工作提供和调配抢险器材、救生器材，及相应的破拆和活障工具。 为安全防护救护工作以及抢险需要， 备好急用车辆，做到随时调动，随时使用; 备好临时照明器材。 为抢险、疏散工作提供必要用具、用品。 对从抢险现场疏散出的员工物品，负责守护和看管。 负责物资和医疗卫生的应急保障，以维持正常生活秩序；负责对现场人员进行 紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗及机构医治。 5.2.5 通讯组职责 保证事故现场与相关部门及应急救援机构的通讯畅通；随时与应急抢险领导小 组、安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组、保持通讯联络。 认真做好指挥部与各行动组的上情下达，下情上报联络工作。 各行动组的权限和义务 为了及时抢险和安全疏散的需要，有权破拆相连或相邻的建筑物 在抢险过程中，为了抢险和疏散的需要，若发现门上锁，道堵塞，以及其它影 响抢险工作的障碍物，有权破拆和活除. 为了抢险和疏散的需要，有权利用现场及周围的一切可利用设施、设备及工具 各行动组和参加抢险、疏散的人员，必须无条件的听从指挥部的指挥和调动。 突发事件调查。 事故调查，做到“三不放过”。 即：灾情原因不活绝不放过、责任者和 员工 未受教育不放过、没有良好的改进措施不放过； 突发事件处理结束后，应急抢险领导小组应及时组织恢复受事故影响区域的正 常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合政府安全 监督管理部门进行事故调查及处理工作，并整理提交《突发重大事故报告》 。 突发事件处理原则： 快速反应原则：事故处置要坚持一个“快”字，做到反应快、报告快、处置快。事故 现场发现者迅速报警，应急抢险领导小组成员要尽快到达事故地点。 统一指挥原则：发生重、特大事故后，由应急抢险领导小组全面负责内部的统一指挥、 统一调度，保证处置工作的统一高效。 协调作战原则：各部门在应急抢险领导小组的统一领导指挥下，按照各自职责， 相互协作，积极配合，共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。 突发事件处理程序： 见附件：《突发事件处理流程图》 通讯联系： 匪警：110、火警：119、 医疗急救：120 公司电