立项可行性-分析实施报告.docxVIP

机构图标 ｛订单管理系统｝ 立项可行性分析报告 文件状态： 文件标识： Company-Project-PIM-FEASIBILITY [V ]草稿 当前版本： 1.0 []正式发布 作 者： 刘东材 []正在修改 完成日期： 2015-11-10 机构公开信息 专业资料 版本历史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 1.0 刘东材 2015-11-10- 待定 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 市场分析 4 \o Current Document 政策分析 5 \o Current Document 竞争实力分析 5 \o Current Document 技术可行性分析 7 \o Current Document 时间和资源可行性分析 7 \o Current Document 社会因素可行性分析 8 市场分析 提示： 分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段。 本产品和同类产品的价格分析 统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。 产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。 注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。 通过调查发现： L目前国内市场尚缺具有相当规模和专业程度的网上购物企业』国内在嶙 零售网站在资佥上的缺乏使御河上购物不能迅速井大业分规模和品牌源应?在 未来电子商务产业进入高辿成长期后，也难以满足客户们对品林服务、价格 方面的要求. 目前国内网络泊费群体尚未到位o H的国内有消费意愿和消费能力的网 民举数处于125多的低收入阶段「而且消费偏好更倾向于网络谢戏-无线增 值业务、在线影视炭乐等休困蝶乐服务.而非网上购物、 国内网络消费环境尚不完诉，网上购物立法匮乏，侦传洗购物环境相 比,网上购物在售JG服务、质星保障、等力面仍然难以让消费看放心，信用体 制、网上支付、物流网帑-大瓶颔也仍有待解决、 尽管口前国内网上商品较多,但是品种细分却还远远不撕，对比伉貌的线 下落售.可选择的余地相对还非常少，导致电子零伐市场规模现阶段仍然难以 Jj传统大型的场、超市所创诰的经济价值相提并论.. 尽曾H用货靖佬价格较依、利润空间较小,但相对于传统百货业，电子 专佯可以大大节约新增店铺浅本，具备无限制容纳大客流、无限制陈列商品的 优势.参照国际上在线商店的发展经验,消费需求较k的「I货商品同样话合通 过一圮联网实现分［机 尽管资本投入不足一直是中国电子零售产业发展滞后的根本原因.2004 年.中国网上购物市场还是开始呈现出百花争鸣甚至混业经营的局面s愈来愈 多的运营商渡过「吒戢网的塞冬，愈来愈8的网民加入『坦联网消费大军，意 来愈名的商品出现在互朕网匕 「中国网」购物市场的基础环境越来趣稳定，洵宝、易拽、当光、卓越等网 上购物网已成为广大网E网上购物的场所，随看我田经济持绒快谖的增长.人 段小活水平的提礼中国电信网络规模的北大『电脑的普及率的提祎、计算机 技术的发展以及政府等层次多角W推动，网i?购物市,场越来越火暴.会逐渐发 度及形成人们购物的主要形式： 政策分析 提示： 分析有无政策“支持”或者“限制” ； 分析有无地方政府(或其他机构)的“扶持”或者“干扰” 。 有政策“支持”、有地方政府(或其他机构)的“扶持” 国务院办公厅日前印发 〈〈关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》 ，就促进跨境 电商发展提出了五方面具体支持措施。业内认为，这些政策旨在营造更加宽松、便利的 发展环境，将有效促进跨境电子商务这一新兴业态健康快速发展。 兑争实力分析 提示： 分析竞争对手的市场状况； 分析竞争对手的在研发、销售、资金、品牌等方面的实力； 分析自己的实力。 (1)淘宝系： 生态“打造开放的生态系统”一直是马云在电商行业排兵布阵的主要战略。早在 2008 年，“大淘宝战略” 的提出就进一步明确了淘宝系的定位是电商开放平台、 打造大淘宝生 态系统的方向。 事实证明，这个决策还是相当有前瞻性的。 2012年，淘宝系突破了一万亿元的交易规模。 这样的交易规模已经形成一个巨型的产业链，需要完善的社会分工协作。仅凭淘宝后台 的几千个“小二”，是不可能服务好这数亿的消费者和数百万的商家。只有开放平台，将 更多的需求和商业机会开放给创业者，才能完成整个产业链的良性运作。 按照马云的策略，在这个开放的生态体系中，淘宝系自身提供的是“水、电、煤”等基 础设施的服务，而更多的应用以及服务的机会则由合作伙伴提供。以软件开发为例，截 至2011年10月31日，淘宝开放平台已开放 297个API接口，累计注册开发者人数 240968个，上线运行中的应用有 174449个。在这个庞大的社会化开发的群体中也诞生