企业4×8绩效管理执行系统.pptxVIP

4个步骤 x 8大部门;什么时候企业4×8绩效管理执行系统;八大部门;量化目标;达成目标的关键动作;绩效会议;薪酬激励+荣誉激励;销售;制定明确的目标;要点;制定目标的七大关键之一;制定目标的七大关键之二;制定目标的七大关键之三;制定目标的七大关键之四;制定目标的七大关键之五;制定目标的七大关键之六;整体平衡;三个闹钟的故事;小闹钟很轻松的每秒摆一下，不知不觉中，一年过去了，它摆了三千二百万次。所以在生活和学习中，我们还是先把小事做好，才有资格做大事；而当我们遇到大事的时候，也不必惊慌害怕，要懂得把大事进行分析分解，逐层冲破，事情终有一天可以做成的。可有些人只想做大事，不愿做小事，结果一事无成；而有一些人不一定想做大事，只默默做小事，结果渐渐成就了一番事业。 简单的道理： 每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和不自信让我们怀疑自己的能力，放弃努力。其实，我们不必想以后的事，只要想着今天我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力去做，用心去完成，就象那只钟一样，每秒“滴答”摆一下，成功的喜悦就会慢慢滋润我们的;制定绩效目标的四大方法之一 参考过去数据 制定极小目标的四大方法之二 参考行业增长率 制定绩效目标的四大方法之三 标杆基本法 ;财务部－制定明确的目标;;财务总监 - 预算收入目标;财务总监 - 预算成本目标;财务总监 – 毛利润率目标;财务总监 - 预算费用控制目标;财务总监 – 净利润率目标;财务总监 – 员工满意度目标;;销售部－制定明确的目标;;部门 目标;销售总监 – 客户拜访量;销售总监 – 销售培训目标;销售总监 – 业绩沟通会议目标;销售总监 – 客户满意度目标;;;部门 目标;销售经理 – 客户拜访量;销售经理 – 销售培训目标;销售经理 – 业绩沟通会议目标;销售经理 – 客户满意度目标;;;部门目标;销售代表 – 客户拜访量;销售代表 – 销售培训目标;销售代表 – 业绩沟通会议目标;销售代表 – 客户满意度目标;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Sunday, August 16, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:24:1215:24:1215:248/16/2020 3:24:12 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2015:24:1215:24Aug-2016-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:24:1215:24:1215:24Sunday, August 16, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。八月-20八月-2015:24:1215:24:12August 16, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 八月 20203:24:12 下午15:24:12八月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 203:24 下午八月-2015:24August 16, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/16 15:24:1215:24:1216 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:24:12 下午3:24 下午15:24:12八月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/16/2020 3:24:12 PM15:24:1216-八月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/16/2020 3:24 PM8/16/2020 3:24 PM八月-20八月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。16-Aug-2016 August 2020八月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, August 16, 202016-Aug-20八月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。八月-2015:24:1216 August 202015:24