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第 第 PAGE #页共2页 管理诊断访谈问题准备 管理诊断访谈问题准备根据全息管理与江苏机电研究所协 议，全息管理将对江苏机电研究所进行管理诊断调研。全息管理 将分作战略分析?规范化管理和人力资源管理三大模块进行访谈和 调研。下面提出访谈问题若干点，供选择?参考。 战略与目标1.您如何看待我国工程机械行业（仪表.基础 件等）的发展现状以及与国外同行的差距？ 2.您认为江苏机电应 该如何定位（产品定位.市场定位和行业定位）？ 3.江苏机电进入 工程机械行业的优势是什么？有什么不足？ 4.江苏机电进入仪表. 基础件等行业，有什么优势？哪些不足？ 5.您觉得当前江苏机电 具有哪些资源优势.组织优