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- 2020-09-13 发布于天津
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质量风险评估报告
年 月
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应用质量风险管理的方法确定 。
质量风险管理模式图:
一、风险识别:确定事件并启动质量风险管理。
需要做什么风险评估,为什么做?
成立由验证、工程管理、生产管理、质量管理等相关人员组成的质量风险评估小组。
选择工具:使用检查列表,收集和组织信息,评估相关的潜在危害源。
二、风险分析,选择风险评估工具:
失败模式效果分析( FMEA )
确定风险的因素:严重性( S)、可能性( P)、可检测性( D )
FMEA 排列标准如下:
失败模式效果分析( FMEA )评分
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风险
序数
严重性 S 可能性 P 可检测性 D 得分
排列
RPN
尽管此类风险不对产品或数据产生最终影响,但对 自 动 控 制 装 置 到
1 产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性 很少发生 位,检测错误或错 1
或可跟踪性仍产生较小影响。 误明显。
2 尽管不存在对产品或数据的相关影响,但仍间接影 偶尔发生 通过常规手动控制 8
响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整 或分析可检测到错
性或可跟踪性;此风险可能造成资源的极度浪费或 误
对企业形象产生较坏影响。
3 直接影响产品质量要素,或工艺与质量数据的可靠 极易发生 不存在能够检测到 27
性、完整性或可跟踪性。此风险可导致产品不能使 错误的机制
用;直接影响 GMP 原则,危害产品生产活动。
失败模式效果分析矩阵
风险得分 风险等级 行动
此为不可接受风险。必须尽快采用控制措施,通过提高可检测性及降低风
12, 18,27 高 险产生的可能性来降低最终风险水平。验证应先集中于确认已采用控制措
施且持续执行。
此风险必须此风险要求采用控制措施,通过提高可检测性及(或)降低风
8 ,9 中 险产生的可能性来降低最终风险水平。所采用的措施可以是规程或技术措
施,但均应经过验证。适当地降低至尽可能低
3 ,4 ,6 低 考虑费用和收益,此风险必须适当地降至尽可能低
1,2 微小 此风险水平为可接受,无需采用额外的控制措施。
确定采取的行动: 对 进行风险评估, 确定存在的危害源, 进行
危害分析和控制。
三、风险评估:使用 HACCP 和 FMEA 工具进行进行风险评价。
危害分析和关键控制点( HACCP )
HACCP 共有 7 步:
列出过程每一步的潜在危害,进行危害分析和控制;
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