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学 海 无 涯 医院预算编制流程样本 医院预算编制流程 医院领导层确定医院发展总目标 根据发展总目标将预算分解为业务预算、资本预算 业务预算编制 资本预算编制 业务院长挂帅，核算办根据 发展总目标提出分部门各门 诊、临床、医技等业务科室 工作量完成计划 相关科室 情况反馈 主管院长挂帅，器械、总 务、基建、医务科根据发展 总目标，确定固定资产的购 置、改造、更新计划 财务科根据业务预算及改造预算，逐项核定财务指标，进行财务预算编制 业务收入预算编制 业务支出预算编制 根据 上年 平均 门诊 人次 收费 水平 及业 务工 作量 预算 ，编 制门 诊业 务收 入预算 根据上年 住院患者 每床日收 费水平及 业务工作 量预算， 编制住院 业务收入 预算 根据上 年财政 补助水 平结合 本年人 员变动 情况编 制财政 补助收 入预算 根据本 年实际 情况， 采用零 基预算 方法编 制其他 收入预 算 根据上 年人员 支出水 平，考 虑本年 调资及 新增人 员等增 资因 素，编 制人员 对办 公、邮 电、差 旅、招 待等可 定额管 理的成 本项 目，实 行较去 年同期 根据上 年材料 （药 品）支 出水平