施工管理人员职责条例.pdfVIP

成都 公司 施工管理人员职责条例 1. 项目经理： 1) 对所承包工程的工程质量负全面责任； 2) 组织实施公司质量体系，确保公司质量体系在项目工程中的有效运行； 3) 明确项目经理部内部人员职能及质量要素分工； 4) 组织编制工程项目总承包施工方案和质量计划； 5) 制订并落实质量奖惩办法，实施质量否决权； 6) 组织工程质量的定期检查、评议、整改用质量评定。 2. 项目副经理职责： 1) 在项目经理的领导下， 协助项目经理全面展开施工管理工作， 贯彻执行国家和市 政府的有关法令，并执行公司的各项管理制度； 2) 负责指导设计图纸、 施工规范、 操作规程、施工组织设计、 技术措施等进行质量、 安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决； 3) 严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自 查，并参与隐蔽工程验收工作； 4) 组织编制劳动力需用计划、 机械设备需用计划和材料需用计划，