{营销制度表格}营销狂哈佛制度人事作业程序.pdfVIP

{营销制度表格}营销狂哈 佛制度人事作业程序 3.考勤行政工作。 第五条人事科组织关系 (一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。 (二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的 询问、质疑予以解答。 (三)在权限内督导各部门有关人事事宜。 (四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。 □组织 第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安 排，对所有员工有效运用，制定本公司 “组织系统表”，并视情况每年定期检查 修订。 □体制 第七条区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司 “职位(等)及职称配置表”作为人事管理基础。 □工作分析 第捌条 公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务， 以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。 □分层负责 第九条为明确划分各层人员的人事权责，拟定 “人事权限划分表”，表中所列的 权责，各层人员均应确实负责办理，不得借词推诿，实施时如遇困难或特别事情 发生，应向上一级人员请示后予以处理。 □编制 第十条本公司为推行业务及基于人事预算控制，对各部门可设职称及可 用员额予以规定，订立各单位“员额编制表”并视情况每年定期