装饰公司岗位责任与绩效考核..docxVIP

一、 公司组织机构（见附图1） 二、 公司工装部工作流程与岗位责任（见附表 1） 1、工作流程是线，岗位责任是点，点支撑着线，线贯穿着点 美图公司工装部工作流程与岗位责任一览表 （附表1） 工作过程 过程描述 参 与 部门或岗 位 岗位职责 备注 准 备 阶 段 接洽阶 段 和甲方接洽，了 解甲方意图：使 用功能、效果要 求、工程造价、 工期要求等 责 任 岗 位 工程 部经 理 1、 做好二传手，通过总经 理直接接手甲方要求 的工作；明确各岗位工 作和时间要求。 2、 考虑该项工程项目经 理人选 辅助岗位 设计 帅 1、理解、意会甲方意图、 要求 预算 员 1、理解甲方工程范围、各 分部及总造价要求 项目 经理 1、了解工程各方面要求 设计阶 段 按照甲方意图， 设计帅用专业的 语言设计出一套 或几套方案 责 任 岗 位 设计 帅 1、 按照甲方意图出设计 万案 2、 通过预算员的概算控 制 3、 通过项目经理的施工 工艺控制 4、 细化设计方案、出图 5、 工程部讨论通过，报甲 方 6、 报预算员出概算 1、 此阶 段可能 有几次 循环过 程 2、 设计 工作时 间与预 算工作 时间的 分配 辅助岗位 工程 部经 理 1、 把握整体设计方向 2、 协调、配合各部门工作 3、 负责和甲方领导沟通 项目 经理 1、设计方案在施工中是 否可行 预算 员 2、设计方案是否超出或 不足计