现代企业经营与管理第二章工商企业管理基础.pptxVIP

第二章　现代企业管理基础;第一节 企业管理概述;一、企业管理的含义;管理的含义;管理的重要性;3、企业管理 ;企业管理的三层含义： （1）说明现代企业管理采用的是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。 （2）利用上述措施来协调人力、物力和财力资源。 （3）协调人力、物力和财力资源是为使整个现代企业活动更加富有成效。这也是管理的根本目的。;二、企业管理的产生与发展阶段;第二节企业管理的基本原理与方法;一、企业管理的基本原理;一、企业管理的基本原理;（三）管理的基本原理类型 1、人本原理 2、规律性原理 3、系统性原理 4、控制性原理;管理的基本原理类型;企业管理的基本类型;企业管理的基本类型;二、企业管理的基本方法;企业管理的基本方法;企业管理方法的分类;第三节现代管理理论的形成与发展;一、中国古代的管理思想;二、西方传统管理思想;二、西方传统管理思想;1、泰罗的科学管理理论;泰罗的科学管理理论;2、法约尔的组织管理理论;法约尔的组织管理理论;法约尔的组织管理理论;法约尔的组织管理理论;法约尔的组织管理理论;法约尔的组织管理理论;三、现代管理理论与思想;人际关系学说;人际关系学说;(二)行为科学理论;行为科学理论;行为科学理论; 现代管理学派及理论 ; 现代管理学派及理论 ;第四节我国现代企业制度的建立;一、传统国有企业的内在缺陷;三、我国国有企业改革历程;四、国有企