小型建筑施工公司组织人员分工制度.pdfVIP

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  • 2020-09-14 发布于湖北
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小型建筑施工公司组织人员分工制度.pdf

山西飞翔建设发展公司 人员分工及组织结构 晋飞翔字 [2012]01 号 一、目的 为了公司正常运转,落实岗位责任,结合公司实际情况,特指定 人员分工和组织机构图(附件 1) 二、人员分工 总经理 董守义 落实董事会决议, 负责公司全面管理工作, 组织全员实现公司发 展目标;直接管理人力、财务、计划、合同及土建工程技术工作。 副总经理 吴义亭 负责全面生产管理工作,兼公司总工程师。受总经理委托,负责 公司全面安全管理工作。 分管变电站施工工作, 负责变电站工程协调、 施工组织、 安装技术管理、 工程质量验收及工程物资计划、 质检工作。 副总经理 侯会科 负责公司经营管理、商业贸易管理工作;负责公司合同管理、物 资管理工作,落实公司内外合同结算。分管行政综合部、经营管理部 工作。 副总经理 任久安 负责线路工程施工管理工作,

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