原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
東泉問
中坚干部如何
予上启下以达务
刻启长
高级顾向师
泉(上海)企业管理顺问有限公司
20189/15
东泉顾问
培训目的
東泉额問
●使中壑干部对自己的职贵有较清的认识
●提升中坚干部的工作能力
●改变中壑干部的工作态度
15
东泉顾问
配合事项
東泉额問
●l焙训前的工作安排
●2作好签到录
3.将手机、舒机、电话通讯二具闭或调至震动
4严装在课堂上接听电话/手机
●5保持堂秩序和安静,免随意进出
●6积极提间开舉手发言
●7.免来人寻找,品有情外言谈
15
东泉顾问
课程大纲
東泉额問
第一篇部门主管的成功形象
第二篇部门主管的能力构成
第三篇部门主管的领导艺术
第四篇部门主管的关系组合
第五篇部门主管的工作方法
第六篇部门主管的管理过程
第七篇部门主管的烦恼曲线
15
东泉顾问
東泉额問
第一篇部门主管的成功形象
15
东泉顾问
第一章部门主管的形象设计
東泉额問
11部门主管的穿着规则
1.1.1穿出自信
112穿出身份
1.1.3穿出品位
15
东泉顾问
第一章部门主管的形象设计
東泉额問
●1.2部门主管的仪态历练
1.21站,最好有点青松之势
1.22走,最好有点将帅之气
1.23坐,最好有点大家之风
1.24手势,最好有点领袖之感
1.25面部,最好有点师者之尊
5
东泉顾问
第一章部门主管的形象设计
東泉额問
●1.3部门主管的习惯导航
1.31时常清理文案
132时常提醒自己
133随时记录备忘
134工作程序严谨
5
东泉顾问
第二章部门主管的素质修炼
21部门主管的素质要求
2.1.1忠诚坚定
●21.2乐观向上
●2.1.3热爱下属
2.14鼓舞人
21.5统领全局
216坚决果断
●2.1.7理智周到
21.8公正无私
82.1.9诚实可信
21.10志存高远
15
东泉顾问
动第二章部门主管的素质修炼
●22部门主管的成功准则
221让上级领导对你满意
222让下级员工对你服气
223让同级对你嘉许
224让群众对你肯定
15
东泉顾问
文档评论（0）