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中国铁通
-CHINA TIETONG
坚持科学发展观
提升中国铁通企业价值
中国铁通集团有限公司副总经理
潘维越
Feb.2005
专业品质卓越服务
首先向关心、支持中国
铁通发展的各位领导以及社
会各界的朋友们表示衷心的
感谢!
印国铁
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内容概要
I二2005年发展情况
二、2006年工作思路
http://w
印国铁圈
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2005发展情况
(一)深入贯彻公司
发展战略,经营
八积极承担普遍效果明显
)全面推
服务义务,全力推
各项改革
进“村通工程
制得到进一
七)积极开发新
三)积极配合铁路系
技术、新业务
2005年发展情况目统改革,为铁路运输
增加业务种类
提供通信保障
(四)加大网络
(六)加强财务审计管
结构优化力度
理,财务管理水平不
网运支撑能
断提商
(五)加强基础管力不断提升
印国铁
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()深入贯彻公司发展战略,经营效果明显
001-2005年收入增长情况
经营效果明显提升
全年实现电信业务收入137亿
上一收入
元,同比增长28.5%。完成利
润1.98亿元,同比增长48.71%
全年累计净增固定电话用户
报告期
42843万户,固定电话在网用
2001-20205年利润增长情况
户数达到1619.12万户,比2004
25000
年增长了3598%XDSL宽带用
户数累计净增102.03万户,在
网用户数达到19990万户,比
2004年增长了104.25%。
报告期
印国铁
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2001-2005年用户发展情况
2001-2005年用户发展情况
1600
1400
1200
口固定电话用
600
口互联网用户
400
报告期
印国铁
专北品质卓越服务
(二)全面推进公司各项改革,管理体制得到进一步完善
以董事会试点为契
机,健全了董事会、
监事会的运作机制
全面推进公司各
项改革,管理体制
得到进一步完善
整顿三级管理机构
推进实业企业清
减少管理层次
理规范工作,规范
了非主营业务经营
,精干了主业
印国铁
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(三)积极配合铁路系统改革,为铁路运输提供通信保障
出色完成铁路改革通信配合工作
大力推广铁路通信增值业务
2005年铁路机构改革中,铁
一争取到了GSMR经营维护权,
通承担承担了全部调度通信设备
大力推广铁路局到站段的电视电
的搬迁和切换工作。仅用7天时
话会议业务,集中力量做好调度
间,完成了全国41个铁路分局
系统的数字化改造、推进办公网
700多个调度台搬迁任务,新增
监控系统等重点业务的推广工作,
数字调度系统60余套、电话
在力保原有铁路清算收入的基础
3400余部,调整电路近4900余
上,逐渐形成了新的收入增长点
条,受到了国资委、信产部和铁
道部的表扬
印国铁
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(四)网络结构进一步优化网络支撑能力提升
以“树立效率意识,优化网络结构,提高资源利用”为
切入点,深化“双达标”工作,对网络进行整合优化
光缆线路比上年末新增3.3万公里;
障碍次数和障碍延时分别同比降低了10%和70%;
长途电话交换机容量占行业比重11.4%
全年客户投诉率为0.08%,消灭了恶性投诉事件
印国铁圈
专北品质卓越服务
铁通高速传送网
ATY肯干网
2.5GB
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