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{营销制度表格}绩效考核 制度范本销售业实用绩效 考核办法 1 ．绩效：绩效是员工在实现公司或部门目标的过程中，对于部门和公司的 贡献度以及在过程中表现出来的行为。本制度所指的绩效特指工作绩效和收益。 2 ．绩效考核：本制度所指绩效考核是依据绩效指标、绩效标准对员工贡献 和收益进行核算、评价和认定，并根据结果执行绩效沟通和绩效改进的过程。绩 效考核结果以绩效收益为主要表现形式，根椐个人的工作性质、岗位和职责不同 分别核算。绩效考核内容包括绩效贡献核算、绩效成本核算、绩效收益核算及绩 效奖励核算。其关系为： 绩效收益＝绩效贡献－绩效成本 3 ．绩效核算：是核算绩效奖励的过程，绩效奖励依据绩效收益核算。绩效 核算以绩效管理卡、绩效核算表为载体，记录和计算绩效贡献、绩效成本，完成 绩效收益的计算、确认及绩效奖的核算、兑现等。 4 ．绩效贡献：是部门及员工完成职责规定工作任务及工作指标后，根据绩 效标准计算的收入。本制度需要核算的绩效贡献主要包括整机销售维修服务、配 件销售、信用管理等方面的贡献。 5 ．绩效成本：指本部门或个人实现业务贡献所必须的费用支出。是绩效核 算过程中，依据绩效考核制度规定范围及绩效核算要求计算的绩效支出。 6 ．绩效