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陕西鹏源资产管理有限公司
人力资源管理制度
(第一次修订)
人力资源部编制
2015年1月1日
目 录
1招聘管理制度 .................................................................... 3********************0 ................................................................... 12考勤管理办法******************23员工休假管理办法 ........................................................... 1******************61................................................................... 4薪酬管理制度******************22.新员工试用期管理办法 ................................................... 5******************62 .......................................................... 6.员工离职管理规定******************17.3员工异动管理办法 .......................................................... ******************53 ........................................................... 8人才推荐奖励制度******************
1招聘管理制度
1.目 的
为规范招聘与录用入职流程,提高招聘效率,明确审批手续,控制用人风险,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司所有部门。
3.各部门招聘工作职责
3.1人力资源部职责:
(1)制订公司招聘计划;
(2)建立招聘渠道和方式,发布招聘信息;
(3)甄选招聘简历;
(4)组织面试与筛选;
(5)办理人员录用审批手续;
(6)发布入职通知书,为入职员工办理入职手续,办理社保转移,劳动合同签订;
(7)进行入职引导。
3.2用人部门职责:
(1)确定部门岗位的岗位说明书;
(2)填写用人申请表;
(3)编制部门岗位专业测试题目;
(4)确定录用人选;
(5)指导新入职人员工作安排。
4.招聘流程
制定招聘计划→明确岗位任职要求→选择招聘渠道→招聘信息发布→甄选简历与预约→面试与测试→履行录用手续→办理入职手续→进行入职引导。********************5.招聘计划
5.1用人需求
用人需求来自按规定编制进行缺员的补充、突发的人员需求、扩大编制、储备人才等。
招聘计划5.2.
(1)每年年底公司人力资源部根据战略目标及经营发展计划会同各部门进行人员定岗定编,编制公司年度人力资源规划及年度招聘计划,报常务副总审核、总经理审批;********************(2)人力资源部根据每月各部门用人计划,结合年度招聘计划 制定月度招聘计划;计划外招聘,公司各部门因工作需要需增设岗位、增加人()3员编制、调整空岗人员的到岗时间等,用人需求部门须填写《招聘需,经人力资源部、常务副总审核,总经理审批后执行。求申请表》******************** 6.明确岗位资格要求招聘计划要依据《岗位说明书》或用人申请中的资格描述确6.1若公司现有的岗位描述不定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求,;补充新的能满足需要,要依据工作需要确定、更新、《岗位说明书》********************6.2招聘实施前人力资源部要与用人部门进一步沟通,充分了解用人部门的具体要求,明确招聘方式及预期效果。******************** 7.选择招聘渠道工作要求和招聘数量,7.1人力资源部根据招聘人员的资格条件、招聘渠道需由人力资源部经理审结合人才市场情况,确定招聘渠道,核确认。********************7.2内部招聘:人力资源部内部公开渠道发布内部招聘信息。
(1)内部竞聘:当公司有空缺岗位适合从公司内部提拔员工时,可根据人力资源部发布的相关通知进行内部竞聘;********************(2)内部推荐:员工可根据人力资源部在公司内部公布的人员招聘需求信息推荐应聘人员,经人力资源部
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