人力资源管理 毕业论文答辩课件.pptVIP

姓 名： XXX 特方公司人力资源管理 问题及对策研究 专 业： 指导老师： 学 号： 1 论文框架 1. 人力资源管理概述 2. 特方公司人力资源管理 概况 3. 存在的问题及分析 4. 对策及建议 2 背景及意义 意义：人力资源是企业发展的重要战略性资源。本文根 据相关理论，研究分析特方公司人力资源管理方面存在 的问题，提出针对性的对策和建议，改善公司现有的人 力资源管理状况，增强公司的经济实力。 背景：该课题来源于本人在特方公司的实习经历。 3 相关理论 激励 - 保健理论： 保健因素：导致工作不满的因素； 激励因素：能带来工作满意感的因素； 期望理论： 努力—绩效联系：个体通过努力而达到绩效的可能性； 绩效—奖赏联系：个体达到一定工作绩效后可获得奖赏 的判断； 吸引力：个体获得的结果或奖励对个体的重要程度 4 存在的问题 1. 公司人力资源管理观念滞后 2. 公司对人力资源开发不重视 3. 人员的招聘选拔制度不科学 4. 公司的薪酬激励体系不完善 5 对策及建议 1. 加强理论知识学习，转变管理观念 2. 加强人力资源开发体系建设 3. 建立完善的竞争性人才选拔机制 4. 优化薪酬结构，建立完善的绩效奖励考评机制 6 ? 在论文的撰写过程中，我要感谢我的导师钟德鸿经济师和 何小平副教授。从论文选题到论文定稿，两位导师都给了 我很大的帮助，在此深表感谢！但由于本人的水平有限，